為切實做好冬季“三防”工作，煤機管理中心精心組織，提前謀劃，強化責任落實，細致安排部署各項防范措施，多管齊下扎實開展工作。
強化組織管理。成立了冬季“三防”工作領導小組，全面負責指揮、協(xié)調、督查等工作，量化工作任務，細化工作舉措，明確工作流程，形成一級抓一級，層層抓落實的工作體系。定時對轄區(qū)重要場所進行全面隱患排查，并實時關注天氣情況，對重點部位進行巡查，發(fā)現隱患及時處理，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
加強宣傳教育。通過電子顯示屏、安全會等形式，開展防火、防凍、防中毒、行車安全、安全用電等方面的宣傳教育活動，組織全體職工認真貫徹學習上級冬季“三防”文件精神，讓廣大干部職工充分認識搞好冬季“三防”工作的重要性和必要性，克服麻痹松懈思想，自覺愛護供暖設施、消防器材，做到從思想上筑牢防線、行動上落實有力、措施上行之有效，引導職工切實認清冬季“三防”工作的重要性和必要性。
強化應急管理。配齊應急救援物資，應急隊伍強化訓練，隨時待命。堅持24小時值班制度和領導帶班制度，對重點“三防”區(qū)域實施監(jiān)控，上下聯(lián)動及時做到上情下達、下情上報；對檢查中發(fā)現工作不認真、責任不落實、措施不到位的部門或人員嚴肅問責、懲處，確保工作落到實處。
從源管控風險。運行部對供電線路、供暖管道和易發(fā)生火災區(qū)域的消防設備認真檢查，做好防火、防凍措施。尤其對老舊房屋進行拉網式排查，對發(fā)現的問題及時整改落實，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正把冬季三防的各項措施落到實處，牢固樹立“安全第一”的思想，確保轄區(qū)安全越冬。
