世錦園林以“吸取事故教訓(xùn) 強(qiáng)化安全管理”活動(dòng)為契機(jī)，以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，超前研判隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升安全管理水平，以“拉網(wǎng)式”排查巡查，隱患治理為“切入口”，不斷完善安全管理制度和安全操作規(guī)程，積極筑牢全員參與安全管理，重視現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的堤壩。
縱深防御、關(guān)口前移。該中心牢固樹立“兩個(gè)至上”，堅(jiān)持群防群控安全管理體制建設(shè)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為準(zhǔn)繩，本著縱深防御、關(guān)口前移、治理末梢、重視班組安全文化建設(shè)的原則，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效能推進(jìn)，將雙重預(yù)防體系建設(shè)深度融合到綠化修剪、清污吸污、零星工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)以治標(biāo)為主向標(biāo)本兼治、重在治本轉(zhuǎn)變，從事后調(diào)查處理向事前預(yù)防、超前研判分析、源頭管控的理念轉(zhuǎn)變。
細(xì)研流程，盯住關(guān)鍵。該中心重培訓(xùn)夯基礎(chǔ)素質(zhì)提升聚合力，立當(dāng)前謀長遠(yuǎn)安全運(yùn)行強(qiáng)筋骨，強(qiáng)制度把脈絡(luò)體系建設(shè)繪藍(lán)圖，由工程部牽頭組織，細(xì)研流程，盯住關(guān)鍵，形成了一系列銜接緊密的配套舉措，重點(diǎn)解決每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“如何管”和“如何管得住”的問題。同時(shí)堅(jiān)持邊檢查邊整改，發(fā)現(xiàn)問題，督促落實(shí)，堅(jiān)持邊運(yùn)行邊培訓(xùn)邊完善，不斷規(guī)范體系建設(shè)內(nèi)容，在確定作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作程序，針對(duì)不同崗位、不同工種作業(yè)，設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌，明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，自下而上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，編制完成了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單和隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單，真正做到了把風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)挺在隱患之前，把隱患排查挺在事故之前，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓安全隱患無處遁形。
堅(jiān)守底線、筑牢防線。該中心深挖每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)作業(yè)、每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和不安全因素，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終保持“隱患無處不在、成績(jī)每天歸零”的危機(jī)感，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，堅(jiān)守底線、筑牢防線，全力防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查整治，定實(shí)措施、精準(zhǔn)施策、靶向治理，嚴(yán)防隱患“回潮”和事故“反彈”，全力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
筑牢發(fā)展的安全屏障，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定，以動(dòng)態(tài)開展分析研判，建立健全工作機(jī)制，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定
