今年以來，華遠(yuǎn)項目部深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，以需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向為出發(fā)點，將安全運行、經(jīng)營管理、品質(zhì)提升等重點工作與黨建工作相融合，不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，縱深推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)助推項目部物業(yè)服務(wù)品質(zhì)高質(zhì)量發(fā)展。
固本強基 “達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”夯實基層組織堡壘
該項目部把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作作為加強基層黨建工作的重要抓手，通過從健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本保障等方面的規(guī)定動作進(jìn)行細(xì)化，讓基層黨支部知道做什么、怎么做、如何做好，做到行有規(guī)范、干有方向，分層次為黨支部建設(shè)提供可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制、可操作的模板。班子成員帶頭聯(lián)系基層黨支部，及時協(xié)調(diào)解決支部建設(shè)和調(diào)研發(fā)現(xiàn)存在的突出問題，建立工作臺賬、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，補短板強弱項，推動基層組織工作全面提升、全面進(jìn)步。
立足實際 “項目化管理”推動黨建深度融合
該項目部堅持從實際出發(fā)，立足規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量等方面，有針對性地確定“黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目”，堅持把黨建工作項目化管理作為加強基層黨建工作的重要舉措，致力破解基層黨建工作目標(biāo)不明確、任務(wù)不具體、載體不靈活、責(zé)任不清晰、落實不嚴(yán)格等突出問題，積極探索實踐黨建引領(lǐng)“3＋1”組團(tuán)物業(yè)服務(wù)模式，將住戶所提出的問題和訴求落到實處，做到了黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)與中心重點工作“同部署、同安排、同落實”，確保以黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)促使服務(wù)品質(zhì)再提升。
不忘初心 “紅色物業(yè)”引領(lǐng)服務(wù)品質(zhì)提升
為進(jìn)一步推動黨建工作提質(zhì)增效，該項目部創(chuàng)新黨建融合物業(yè)服務(wù)管理新模式，全面打造“紅色“物業(yè)，助推物業(yè)服務(wù)品質(zhì)再提升。在“紅色”物業(yè)實施過程中，做到試點先行、全域推進(jìn)、以點帶面、示范帶動，及時有效解決住戶提出的問題，滿足住戶日益多樣化、精細(xì)化、個性化的需求，走出打通服務(wù)住戶“最后一百米”的新路徑，使基層黨建工作與物業(yè)服務(wù)實現(xiàn)有機(jī)融合，讓“紅色”物業(yè)點亮小區(qū)溫暖人心。
凝心聚力 “黨建+”持續(xù)構(gòu)建工作新格局
該項目部以“黨建強引領(lǐng)、黨建促服務(wù)”為總體目標(biāo)，以“目標(biāo)相融、過程相融、結(jié)果相融”為基本要求，通過“主題黨日+政治理論學(xué)習(xí)”，深入開展“紅色基地學(xué)習(xí)”“我為群眾辦實事”“讀書分享會”等特色活動，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)教育，凝聚黨員力量，激勵員工振奮精神，恪盡職守，做好自己的本職工作;通過“主題黨日+志愿服務(wù)”，組織開展“彎腰行動”主題黨日活動。對小區(qū)道路進(jìn)行清掃，圍欄、牌匾進(jìn)行清潔，共同營造和諧優(yōu)美居住環(huán)境;以黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)為載體，在常態(tài)化疫情防控工作中積極與當(dāng)?shù)卣鐓^(qū)溝通配合，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控，將黨員模范帶頭作用充分發(fā)揮到物業(yè)服務(wù)管理各個崗位。
據(jù)悉，該項目部一直以來秉承“以人為本、服務(wù)民生”的理念，扎實推進(jìn)“雙融雙創(chuàng)”，堅持把黨建與中心工作深度融合、全面融入，圍繞規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量等方面，積極開展為民服務(wù)活動，切實做到以真心服務(wù)滿足群眾需求，以誠心服務(wù)展現(xiàn)黨員風(fēng)采，以精心服務(wù)打造華遠(yuǎn)物業(yè)品牌。
