近日，華遠實業(yè)焦坪社區(qū)管理中心召開信訪穩(wěn)定工作會議，傳達華遠實業(yè)公司信訪穩(wěn)定推進會會議精神，分析當前社區(qū)穩(wěn)定工作面臨的形勢。要求各級組織要充分認識信訪穩(wěn)定工作的緊迫性和復雜性，迅速行動起來，采取堅決有力的措施，全力做好信訪穩(wěn)定工作，確保社區(qū)“三供一業(yè)”分離移交、維修改造工作順利進行。
認清形勢，明確任務，增強做好當前穩(wěn)定工作的責任感和使命感。該社區(qū)要求大家要充分認清當前信訪穩(wěn)定工作存在的突出問題，清醒認識影響信訪穩(wěn)定工作的不利因素，敢于擔當，積極應對，絕不能有絲毫懈怠和麻痹。認真分析社區(qū)在三供一業(yè)改造工作中遇到的新情況、新問題，有針對性地做好工作。把信訪穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務來抓。
突出重點，強化措施，全力做好當前信訪穩(wěn)定各項工作。強化源頭預防管控措施，按照抓早、抓小、抓苗頭的要求，全面開展不間斷、高密度、滾動式的排查梳理活動，確保不留空白、不留死角、不留隱患。堅持信訪穩(wěn)定零報告制度，有事報情況，無事報平安，重要情況隨時報告，及時掌握影響穩(wěn)定的各類信息。認真落實信訪穩(wěn)定制度，強化初信初訪首辦責任和領導干部接訪下訪工作，健全快速處置突發(fā)性。同時，加大工作力度，逐一落實領導包案，逐一研究解決措施，做到事事有人管、件件有著落。
加強領導，嚴格落實，全力以赴確保社區(qū)大局穩(wěn)定。壓實工作責任，切實做到黨政同責，一崗雙責，失職追責。堅持重心下移，變“上訪”為“下訪”，實現(xiàn)超前預見、工作到位、有效解決。強化責任追究，把信訪穩(wěn)定工作成效作為考核領導干部工作業(yè)績的重要內容，對在信訪穩(wěn)定工作中重視不夠、工作不實、問題比較多的單位和部門，進行責任倒查，各單位和有關部門要主動溝通情況，積極做好工作，決不允許相互推諉扯皮、敷衍了事，高度負責地抓好每一個信訪問題和每一個工作環(huán)節(jié)，堅決實現(xiàn)社區(qū)全年穩(wěn)定工作“零”目標。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
