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銅富公司讓“走動(dòng)式管理”成為強(qiáng)化服務(wù)基層的常態(tài)
作者:宋建民 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2018-04-07   點(diǎn)擊次數(shù):
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為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員服務(wù)基層,服務(wù)社區(qū)群眾的工作主動(dòng)性,提升社區(qū)專業(yè)化服務(wù)能力,真正實(shí)現(xiàn)走動(dòng)零死角,管理零漏洞,服務(wù)零距離。近日,銅富公司出臺(tái)《“走動(dòng)式”管理實(shí)施方案》,要求基層部門認(rèn)真執(zhí)行,強(qiáng)化細(xì)則,在走動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題能力,讓服務(wù)基層切實(shí)“走出去,動(dòng)起來”成為自覺行動(dòng)和常態(tài)化管理。

公司要求,管理人員要自覺行動(dòng),進(jìn)一步提升服務(wù)宗旨意識(shí),積極深入基層,明確“走動(dòng)式”管理的范圍和管理路線圖,所屬各部門要結(jié)合各自實(shí)際,做好本職工作的同時(shí)計(jì)劃好本部門的時(shí)間安排工作表,明確主體責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)填寫巡查記錄表,真實(shí)可信,內(nèi)容詳細(xì),通過與基層交流、溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不敷衍、不作假、不延誤,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,形成閉環(huán)管理,隨時(shí)了解轄區(qū)職工群眾動(dòng)態(tài)和合理訴求,做到走動(dòng)見效果;信息有記錄;處理問題有備案,通過貼心交流,切實(shí)俯下身子、放下架子,深入群眾,了解民意民情,所求所愿所想,準(zhǔn)確反饋基層信息,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供信息資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱情,為制定合理化方案和政策執(zhí)行提供詳實(shí)的參考,以“走動(dòng)式”管理促進(jìn)安“四零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),積極夯實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的基石。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:李 磊


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