一季度以來(lái)，實(shí)業(yè)王石凹分公司強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，緊盯安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前預(yù)控，采取四項(xiàng)措施密織安全“防護(hù)網(wǎng)”。
強(qiáng)化安全教育。該分公司結(jié)合實(shí)際，持續(xù)開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，由運(yùn)行部整理事故案例資料，下發(fā)基層單位班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)班組長(zhǎng)領(lǐng)學(xué)，職工談體會(huì)等多種形式，使職工對(duì)事故案例入腦入心，筑牢安全思想防線。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該分公司修訂完善各項(xiàng)安全管理制度，明確干部職工安全責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)，以剛性舉措和嚴(yán)格制度規(guī)范約束干部職工上崗行為，做到誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)，切實(shí)做到超前防控。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該分公司狠抓工作現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、特殊崗位人員和零星工程的監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場(chǎng)最基本的操作環(huán)節(jié)抓起，嚴(yán)把每個(gè)關(guān)口，加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任。
嚴(yán)查安全隱患。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患點(diǎn)和薄弱點(diǎn)的管理排查、巡查和監(jiān)控力度，堅(jiān)持每周二組織開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真排查管轄區(qū)域內(nèi)各類(lèi)安全隱患，做到超前預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)查處，及時(shí)整改，確保安全工作正常運(yùn)行。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
