春節(jié)過(guò)后，銅富公司上下以落實(shí)“三會(huì)”契機(jī)、以問(wèn)題為導(dǎo)，由運(yùn)行部牽頭部門協(xié)同，對(duì)各社區(qū)小區(qū)進(jìn)行巡查摸排，對(duì)轄區(qū)存在的安全隱患，下發(fā)安全隱患通知書，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)處置對(duì)小區(qū)樓房存在隱患進(jìn)行維修施工。以此全面提升安全管理的水平，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)。
連日來(lái)，該公司牢固樹立安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)不動(dòng)搖，對(duì)轄區(qū)責(zé)任落實(shí)刀刃，重點(diǎn)改造、檢修、巡查布控到位，從小事做起、從細(xì)處著手，以實(shí)際行動(dòng)，大局著眼，推動(dòng)公司后勤服務(wù)管理工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平，提升轄區(qū)住戶對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)可度。
銅富公司總經(jīng)理饒永琦親自部署安排，要求要把檢查出的問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)整改緊密結(jié)合，施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全不忘保證質(zhì)量，真抓實(shí)干，精細(xì)管理，以工作的實(shí)際行動(dòng)讓轄區(qū)住戶滿意；要細(xì)化量化重點(diǎn)工作，專人負(fù)責(zé)，安全第一，扎實(shí)基礎(chǔ)不做表面文章，要讓職工群眾切切實(shí)實(shí)看到作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的物業(yè)服務(wù)可喜變化；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要做到文明生產(chǎn)、文明施工，給群眾提供方便，不擾民，不影響住戶日常工作生活；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)人員要不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題，面對(duì)面制定解決方案，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、隱患排查的紀(jì)錄；針對(duì)每項(xiàng)工程，每個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作流程都要細(xì)化，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到心中有數(shù)底子清，流程作業(yè)規(guī)范化。公司管理人員和技術(shù)專業(yè)人員，到施工和未施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)部位和地段要做到超前預(yù)防，做到心中有數(shù)，以人為本，常態(tài)強(qiáng)化安全管理，特別是對(duì)小區(qū)家屬樓的落水管，檢查中發(fā)現(xiàn)的隨時(shí)有脫落的隱患，要超前防范，科學(xué)管理，專人專管，以有效措施，不斷提升應(yīng)急處置的能力。
公司各部門要相互協(xié)作、上下同心，始終“生命至上，安全第一，科學(xué)管理”的安全理念，把好關(guān)，站好崗，配合做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保把安全隱患發(fā)現(xiàn)在當(dāng)下、處理在萌芽，把關(guān)系民生的工程做細(xì)做好，嚴(yán)格安全規(guī)程，精細(xì)施工作業(yè)，有效的排除潛在隱患，以高效節(jié)約、節(jié)支降耗的工作積極性、主動(dòng)性，贏得轄區(qū)職工群眾對(duì)物業(yè)管理的理解和支持，為“三供一業(yè)”剝離移交工作平穩(wěn)過(guò)渡夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為小區(qū)美好環(huán)境的創(chuàng)建盡一份職責(zé)，使住戶真正感受到更多的幸福感、獲得感、安全感。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
