近日,銅川華遠(yuǎn)實業(yè)機(jī)關(guān)分公司按照上級部門關(guān)于認(rèn)真開好2017年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的《通知》要求,緊緊把握主題,緊密聯(lián)系各自思想和工作實際,嚴(yán)格“六個”方面,注重問題導(dǎo)向,深入查找突出問題。
該分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了此次會議,銅川華遠(yuǎn)實業(yè)公司黨建聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組成員共同聽取了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員個人對照檢查報告和發(fā)言,民主生活會上積極開展批評與自我批評,敢于“亮丑”不“遮掩”,自我剖析促整改。
按照議程,首先組織學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于開好民主生活會的《通知》要求,通報了民主生活會籌備情況及《征求意見表發(fā)放》、聽取黨員干部、職工群眾意見情況、領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間坦心交心、談心談話,開誠布公開展批評與自我批評,切實把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,以“三個聯(lián)系”、“三個對照”,逐條梳理,找準(zhǔn)個人突出問題,個人撰寫對照檢查材料情況。針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自發(fā)言,積極開展相互批評找“毛病”,深刻剖析找原因,不遮不掩提建議,相互揭短“紅紅臉”。
銅川華遠(yuǎn)實業(yè)公司黨建聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)劉同厚就民主生活會的召開及以后需要加強(qiáng)、整改落實的突出問題,提出了具體要求,充分肯定了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對民主生活會的重視,班子團(tuán)結(jié)向上有凝聚力。指出盡管各自業(yè)務(wù)分工不同,但是都能從各方面剖析各自不足和短板,很透徹很到位?;ハ嗯u與自我批評提出的意見和建議,要在今后的具體工作中抓住要害,深入具體的進(jìn)行分析,內(nèi)容要具體,措施要得力。要經(jīng)常性的多下基層、多了解親身體驗職工群眾的心聲和如何更好干好物業(yè)管理的合理化建議。要以礦業(yè)、實業(yè)公司“三會”精神為指導(dǎo),從行動上進(jìn)一步加強(qiáng)扁平化管理等各項制度的執(zhí)行力,下大力氣拓寬新項目新發(fā)展的思路,以創(chuàng)新發(fā)展維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定的局面。要不斷提高認(rèn)識、改變觀念,確保服務(wù)水平不打折扣,服務(wù)質(zhì)量不降標(biāo)準(zhǔn)。想盡一切辦法,不掉隊,不拖后腿,為公司更好發(fā)展出謀劃策、共謀發(fā)展。
該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)表示,要以民主生活會發(fā)現(xiàn)的班子和個人突出問題,進(jìn)一步落細(xì)落小、逐條梳理,積極開展批評與自我批評,以達(dá)成共識、推動工作、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神、凝聚力量為出發(fā)點,相互交心談心,以整改抓真正落實,以行動促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,重點圍繞“六個方面”補(bǔ)好功課,圍繞學(xué)習(xí)十九大精神和礦業(yè)、實業(yè)公司“三會”確定的目標(biāo)任務(wù),發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用,在“三供一業(yè)”剝離移交、“交叉運行”、平穩(wěn)過渡的關(guān)鍵時期,彰顯新氣象,展示新作為,推動新發(fā)展,抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),齊心描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。
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