銅川實業(yè)機關分公司以“冬季三防”活動為決勝安全攻堅戰(zhàn)的首要任務，層層設防念好“三字經(jīng)”，狠抓歲末年初生產(chǎn)安全，以瞄準全年安全目標任務完成為靶心，抓“重點”防“底線”更重視“全面”，精心覆蓋重安全，超前防范緊螺絲，冬季“三防”有保障。
抓重“點”
該分公司以轄區(qū)冬季供暖為著力點，充分發(fā)揮安委會的安全監(jiān)督主導作用，把握中心，分片輻射，上下聯(lián)動，明確職責，誰主管誰負責，誰當班誰巡查，針對設施設備安全運行，做到了把脈問診不馬虎，隱患排查不松懈，流程操作按規(guī)章，以人為本，讓制度上墻真正變?yōu)閮然谛?，外化于行的作風自覺，積極營造人人重視安全，人人參與安全管理的良好氛圍，明確各自責任，明白在崗一分鐘，安全一小時，確保安全運行，自己不僅僅是司爐工，更是確保安全的檢驗員，宣傳員，更是遵章守紀的執(zhí)行者，以良好的精神風貌和責任擔當，確保為轄區(qū)安全供暖，為全面完成全年安全目標提供保障和支撐，不斷夯實安全工作的基礎。
守防“線”
合理管控，注重預防，嚴守安全底線，克服麻痹思想，以培訓提素質，以安全教育、典型案例現(xiàn)身說法，強化現(xiàn)場隱患處置和監(jiān)督管理，讓職工從實際操作中總結經(jīng)驗教訓，自覺提升自我保護和重視安全生產(chǎn)的意識，堅持做到“不安全不生產(chǎn)”，積極杜絕“三違”冒險作業(yè)。注重班前會、交接班節(jié)點時間，以手指口述，安全理念的灌輸，做到警鐘長鳴、常抓不懈、常態(tài)管理，以周巡查、旬總結、月考評，事前安排有落實、事后督促有結果，以安全底線思維，筑牢安全生產(chǎn)的“防護墻”。
顧全“面”
突出源頭治理，全面防范，全方位排查不間斷，基層部門以各自所管轄區(qū)為自查整改隱患的責任區(qū)域，做到周末節(jié)假日安全值班不離人，安全管理、消防安全監(jiān)管無盲區(qū)，消防暢通渠道無雜物，樓道堆積無火源，以懸掛標語、咨詢、印發(fā)傳單等形式，積極宣傳以職工群眾日常生活起居密切相關的安全常識、緊急自救必知，燃氣使用方法，應急處理措施，重視“三防”特別是對牽扯保障供暖的供電、供水、供氣設施的隱患治理，做到了勤排查、早治理、除隱患，治“病灶”，確保設備設施不滿負荷、不帶病運行，以“安全第一，預防為主，綜合治理”方針為突破口，暢通確?！岸救馈被顒有兄行У恼?guī)渠道。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
