為不斷提升班組建設(shè)水平，實(shí)業(yè)王石凹分公司結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)定位，以強(qiáng)化安全管理、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化為班組建設(shè)重點(diǎn)，力促班組建設(shè)精、細(xì)、實(shí)。
一是以安全學(xué)習(xí)為抓手，加強(qiáng)班組安全管理。該分公司在班組安全管理中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，定期組織開(kāi)展安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)各類(lèi)事故案例，深入剖析事故成因，吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化班組人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在實(shí)際工作中，認(rèn)真落實(shí)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任和崗位安全責(zé)任，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到防患于未然。二是以培訓(xùn)教育為契機(jī)，進(jìn)一步完善班組人員結(jié)構(gòu)配置。充分利用設(shè)備大小修、搶修、消缺等機(jī)會(huì)，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則對(duì)班組職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，積極培養(yǎng)職工動(dòng)手能力。三是以班組硬件設(shè)施為載體，提升班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為使班組各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，該分公司嚴(yán)格按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)，明確了班組桌椅放置、資料柜放置、辦公用品擺放、上墻圖表懸掛、柜內(nèi)資料物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善班組管理基礎(chǔ)臺(tái)賬、班組長(zhǎng)工作日志、安全活動(dòng)記錄等內(nèi)容，使班組工作有據(jù)可依，夯實(shí)了班組安全管理基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
