新年新氣象，新春新開局，華遠項目部牢固樹立安全服務第一意識和安全發(fā)展理念，早部署、細規(guī)劃，持續(xù)著力構建多元化服務體系和規(guī)范化安全發(fā)展機制，以高標準、高水平、高品質整合資源，大力推進服務品質建設，全面提升安全管理水平，打造服務品質品牌，筑牢安全生產(chǎn)基礎，久久為功、夯基固本，確保新年新氣象、新作為。
聚焦平安建設，夯實基礎提高度。新年提出要持續(xù)加強環(huán)境安全綜合監(jiān)管治理，堅持以環(huán)境安全建設為引領，全面深入排查環(huán)境安全風險隱患，嚴格落實“兩個責任”，以清單式管理，著力維護安全“全域全年全范圍全覆蓋”穩(wěn)定。全年，累計督導督查289次，檢查覆蓋率100%。同時，針對一些老舊平房、窯樓、邊坡地段安全問題，要求持續(xù)常態(tài)化開展監(jiān)督監(jiān)管檢查，多頻次多角度多范疇、全領域、全崗位、全全過程自查巡查，建立日常巡查臺賬，確保重點工作常抓不懈、持續(xù)提升。
聚焦作風建設，筑牢防線強意識。通過以案示警、以案為戒、以案促改，舉一反三、警鐘長鳴、筑牢防線，以“嚴、細、實”筑牢安全服務防線。督促引導基層牢固樹立安全服務發(fā)展理念，夯實安全服務主體責任，認真學習陜煤集團安全工作視頻會議精神和銅川礦業(yè)公司安辦會精神，切實以“重實干、求實效”的鮮明導向，將“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結果說話”的良好作風轉化為抓安全、防風險、除隱患、促發(fā)展的實際行動和思想自覺，真正以“會抓、敢抓、常管、常嚴”的作風和行動，堅決做到在安全服務管理上提檔升級，切實以敢抓敢管，動真碰硬，以鐵的手腕抓安全、鐵的措施保安全、鐵的紀律管安全。強化“制度不落實就是重大隱患”的理念，宣傳和優(yōu)化完善項目部安全服務管理體系，促進安全服務各項工作有序推進、健康發(fā)展，營造濃厚氛圍，為職工群眾提供多元化、精細化安全服務為抓手，做到工作無縫隙、管理無漏洞、安全服務零距離。
聚焦管控重點，強化治理細舉措。該項目部始終把安全服務工作放在突出位置，做好年度工作部署，努力實現(xiàn)“雙零”目標，進一步傳遞大抓安全服務、抓好安全服務的工作導向，安全管理向基層末梢延伸。進一步推進決策合規(guī)管理、建立安全服務管控體系、突出物業(yè)服務管理成效、強化安全環(huán)境治理等舉措，確保重點工作常抓不懈、持續(xù)提升。抓細抓小治理，鞏固百日安全生產(chǎn)規(guī)范行成果和加大冬季“三防”工作力度，為全年安全生產(chǎn)工作奠定基礎。
下一步，該項目部將不斷完善提升安全服務綜合教育培訓內(nèi)容和載體，不斷提升安全服務培訓效果，堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的理念，緊盯安全主體責任落實，深化干部作風轉變，提高“微服務”點亮“真幸福”，緊扣防范、排查、治理、化解、針對薄弱環(huán)節(jié)、重點領域，補足短板弱項，合力推動各項工作再上新臺階，以新進步、新風氣、新作為筑牢服務職工群眾的安全服務保障網(wǎng)，持續(xù)譜寫華遠項目部高質量發(fā)展新篇章。
