實業(yè)玉華分公司不斷強化安全主體責任和各項制度措施落實，從加強思想教育、危險源辨識、監(jiān)督考核入手，嚴守安全“源頭關(guān)”。
從“思想教育”入手。充分利用班前會、安全學習等時間營造安全生產(chǎn)氛圍，引導(dǎo)干部職工從思想深處認識安全工作的重要性，堅決做到不安全不生產(chǎn)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+安全”、安全幫教、案例警示、細算安全帳等多種教育方法，規(guī)范干部職工安全行為。重點加強在崗職工思想隱患排查，對安全意識淡薄、情緒不穩(wěn)定的職工，及時進行交流談心，消除人的不安全因素。
從“危險源辨識”入手。進一步加強安全管理，強化責任落實，積極落實隱患排查治理預(yù)防機制，真正把風險控制在隱患之前、隱患消滅在事故之前，認真開展崗前危險源辨識，全方位、全過程辨識作業(yè)環(huán)境、人員行為、制度措施等方面存在的安全風險，強化安全隱患排查治理，嚴格班前、班中和工序之間安全確認，確保隱患閉環(huán)管理，讓職工時刻繃緊安全弦。
從“監(jiān)督考核”入手。強化安全監(jiān)督檢查，按照“一崗多能、區(qū)域巡查、重點盯防”要求，強化安全督導(dǎo)分管科室職責。堅持嚴字當頭，加大安全績效考核力度，嚴格兌現(xiàn)獎罰。堅持黨政工團齊抓共管，著力構(gòu)建群防群治安全體系，形成人人都是安全員的濃厚氛圍，確保安全監(jiān)督檢查全方位、全覆蓋。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
