近日，實業(yè)供應(yīng)分公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)貫徹落實“三項機制”，引導(dǎo)廣大黨員干部端正思想、擔(dān)當(dāng)作為，以飽滿的熱情，全力推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保市場化運營工作健康運行。
會議全文傳達學(xué)習(xí)了《銅川礦業(yè)公司黨政干部鼓勵激勵實施細則辦法（草案）》、《銅川礦業(yè)有限公司政干部容錯糾錯具體辦法（草案）》、《銅川礦業(yè)有限公司（局）推進公司（局）管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法（草案）》等文件精神，引導(dǎo)全體黨員干部深入領(lǐng)會精神實質(zhì)和重要意義，熟悉政策、掌握規(guī)定、入腦入心，統(tǒng)一思想，凝聚共識，以轉(zhuǎn)型發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)為己任，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情和活力，不斷推動市場化運營健康發(fā)展。
隨后，與會全體黨員干部圍繞“三項機制”進行了討論發(fā)言，大家一致認為“三項機制”準確把脈當(dāng)前干部隊伍建設(shè)中存在的突出問題，以鼓勵激勵激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情，以容錯糾錯創(chuàng)造寬松工作環(huán)境，以能上能下形成正向壓力傳導(dǎo)機制，充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)，助推市場化運營健康發(fā)展必將起到積極的促進作用。
就如何貫徹落實“三項機制”文件精神，該分公司領(lǐng)導(dǎo)提出了三點要求：一是為能干事創(chuàng)業(yè)者搭建舞臺。在今后的實際工作中以“能干事、干成事”和“德才兼?zhèn)洹睘樵瓌t，遵循因崗選人、因事選人的工作思路，為有責(zé)任、有能力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹看罱ㄎ枧_。二是按照“三項機制”創(chuàng)新工作思路，制定嚴格的考核體系。各單位對照年度目標(biāo)任務(wù)，量化考核指標(biāo)，實行精準考核，確保各項工作平穩(wěn)開展。三是完善各項規(guī)章制度。根據(jù)礦業(yè)有限公司“三項機制”文件，公司將結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)工作目標(biāo)，以推動工作、促進創(chuàng)新、激發(fā)活力為目標(biāo)，對各項規(guī)章制度再細化、再完善，確保各項制度真管、真用，助推市場化運營工作。
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