實業(yè)王石凹分公司進一步強化安全管理，落實安全責任，要求各單位務必做到 “五個到位”，筑牢新年安全屏障。
安全管控體系到位。把目標任務層層分解到部門、落實到崗位、量化到個人，形成安全管控、獎懲鏈條，激發(fā)全員安全生產(chǎn)積極性；班組安全管理到位。加強各單位班前會、交接班制度落實，使班組管理進入以制度管人，以制度激勵人，以制度約束人的軌道。同時，積極開展班組安全活動，做好痕跡化管理，強化安全宣傳教育工作；安全培訓教育到位。突出抓好對職工進行安全風險分級管控體系的培訓，確保各崗位人員不僅熟知本崗位危險因素，易發(fā)事故類型，還要掌握本崗位危險區(qū)域的應知應會；安全措施落實到位。根據(jù)風險分級體系，對重點區(qū)域、重要崗位、重要人員要加強檢查、巡查力度，對在崗職工工作期間的態(tài)度、情緒要及時掌握，確保安全上崗；隱患排查治理到位。加大隱患整改工作力度，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，對排查結(jié)果及時通報，有效整改，加強跟蹤，提高制度執(zhí)行力和安全工作水平，真正做到防患于未然。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
