為扎實做好冬季“三防”各項工作，實業(yè)王石凹分公司以開展“百日安全”活動為契機，提早安排，精心部署，將各項工作落到實處。
一是成立冬季“三防”工作領導小組，下設辦公室，由運行部具體負責冬季“三防”工作。二是加強值班檢查，做到責任落實、機構落實、人員落實，措施落實“四落實”。三是緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié)和重點部位，加大安全隱患排查力度，針對冬季雨雪、大風、大霧等氣候特點，做到籌劃早，布置早，落實早。四是做好供電設備、設施防凍保溫和防靜電處理，避免因管線凍裂而誘發(fā)事故，對配電室及各種繼電保護、漏電保護等設備進行全面檢查，嚴禁供電設備帶病運行。五是組織專人對暖氣管道，漏氣漏水進行嚴格排查，發(fā)現問題，及時處理。同時，對外漏供水管道提前進行包裹，做好防范保護工作，確保冬季“三防”工作萬無一失。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
