一路風(fēng)雨一路歌
——寫在銅川礦務(wù)局建局60周年之際
光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，銅川礦務(wù)局走過了60年不平凡的歷程。60載的歲月，凝聚著銅煤人的智慧與勤勞，流淌著銅煤人的血液與汗水，記載著銅煤人的奮斗與輝煌。
1961年，我從西安煤校畢業(yè)，來到銅川礦務(wù)局工作，一干就是41年。我工作期間，經(jīng)歷了國家困難時(shí)期、文化大革命和改革開放，也見證了礦務(wù)局從低谷到輝煌，從艱辛到收獲的發(fā)展變化?，F(xiàn)在雖已退休14年了，但對(duì)銅川礦區(qū)的山山水水深有感情。尤其是在陳家山礦工作的那段時(shí)間，更令我難以忘懷。在陳家山的8年讓我學(xué)到了很多，這是我工作中經(jīng)受困難最大、付出心血最多，也是收獲最多，最不平凡的8年。可以說是陳家山和礦務(wù)局培育了我，銅川是我的第二故鄉(xiāng)。
60年前的 11月 1日，根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，礦務(wù)局在原同官煤礦的基礎(chǔ)上成立。60年來，一代代礦工發(fā)揚(yáng)煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的光榮傳統(tǒng)，以高度的主人翁責(zé)任感，扎根礦山，忘我工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，用勤勞的雙手，將一個(gè)井型小、設(shè)備差、產(chǎn)量低的小煤礦，建設(shè)成一個(gè)以煤為主、多業(yè)并舉，充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
在安全方面，“十一五”以前，安全狀況起起伏伏，時(shí)有重大事故發(fā)生，安全沒有從根本上實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)?！笆晃濉币院?，特別是近年來，安全形勢(shì)總體好轉(zhuǎn)，這主要得益于技術(shù)裝備水平的大幅提升、人員素質(zhì)的提高和安全管理的不斷加強(qiáng)。60年來，銅川礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)突飛猛進(jìn)，采掘機(jī)械化經(jīng)歷了從無到有，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，經(jīng)過了炮采、高檔普采、綜采和綜采放頂煤四個(gè)階段。煤炭生產(chǎn)穩(wěn)步增長，六十年代至七十年代，銅川礦區(qū)煤炭產(chǎn)量占到全省煤炭總產(chǎn)量的70%以上，十一五到十二五進(jìn)入煤炭生產(chǎn)鼎盛時(shí)期，截止2014年，已連續(xù)九年煤炭產(chǎn)銷量穩(wěn)定在一千萬噸以上。工業(yè)總產(chǎn)值由建局初期的年442萬元，增加到去年的28.87億元,企業(yè)實(shí)力明顯增強(qiáng)。煤炭旺銷時(shí)，企業(yè)總產(chǎn)值50多億元。
60年來，銅川局緊跟國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革步伐，不斷調(diào)整發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面加強(qiáng)企業(yè)管理。根據(jù)國家對(duì)資源枯竭礦井關(guān)閉破產(chǎn)的政策，先后關(guān)閉破產(chǎn)了市區(qū)三里洞和桃園等六個(gè)礦井。近年來，圍繞“收縮東區(qū)，擴(kuò)大北區(qū)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路，既加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部板塊間的合作，又注重和外部的溝通聯(lián)系，積極實(shí)施“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，在尋求煤炭資源方面做了大量工作，為企業(yè)走出去發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
60年來，在經(jīng)濟(jì)效益逐步提高的基礎(chǔ)上，職工的生活條件明顯改善，生活質(zhì)量明顯提高。礦務(wù)局歷屆黨政組織始終把維護(hù)職工利益、提高職工收入、改善職工生活放在重要位置，特別是近年來，礦區(qū)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不斷完善，礦容礦貌有了明顯改觀。民生工程建設(shè)項(xiàng)目取得長足發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了居者有其屋。礦區(qū)職工單身樓、澡塘、食堂、閱覽室、文化廣場等福利設(shè)施一應(yīng)俱全。
當(dāng)前，銅川局面臨安全、穩(wěn)定、發(fā)展三大難題，加之受煤炭市場影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻。要實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，一是要緊緊抓住“十三五”發(fā)展機(jī)遇，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，爭取到“十三五”末，主業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；二是積極整合非煤產(chǎn)業(yè)，逐步推向市場化；三是爭取政策支持，逐步化解企業(yè)包袱和一些歷史遺留的矛盾和問題。
60年的拼搏，60年的奮斗，令人難忘；60年的發(fā)展，60年的成就，催人奮進(jìn)。這一路，我們風(fēng)雨兼程；這一路，我們高奏凱歌。礦務(wù)局60年的奮斗歷程和不朽業(yè)績，己經(jīng)載入史冊(cè)。堅(jiān)信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦業(yè)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，企業(yè)一定能夠開創(chuàng)更加美好的未來，渭北黑腰帶上的這顆明珠一定會(huì)更加璀璨奪目。
（作者系原礦務(wù)局副局長、礦區(qū)工會(huì)主席）
