10月30日下午，公司在機關(guān)三樓會議室召開推進(jìn)穩(wěn)增長及年度目標(biāo)任務(wù)協(xié)同監(jiān)督專題會，公司黨委常委、紀(jì)委書記權(quán)恒主持會議并講話，總會計師文永兵，副總工程師、總調(diào)度室調(diào)度長張毅，相關(guān)部室參加了會議。
會議強調(diào)，公司上下要深入貫徹落實中省、陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長相關(guān)會議精神，充分認(rèn)識穩(wěn)增長任務(wù)的重要性、關(guān)鍵性、全局性和政治性，緊緊圍繞年度工作部署以及“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”等重點工作，抓準(zhǔn)抓實穩(wěn)增長各項工作，為年度目標(biāo)任務(wù)完成提供有力的政治保障。
權(quán)恒就強化監(jiān)督促進(jìn)穩(wěn)增長及年度目標(biāo)任務(wù)落實落地提出三點要求，一是提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，對本部門重點工作認(rèn)真梳理盤點，聚心聚力把各項工作抓實抓細(xì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到助力穩(wěn)增長專項行動上來。二是協(xié)同監(jiān)督，形成合力。各部門要充分發(fā)揮部門監(jiān)督職責(zé)，對照年度目標(biāo)任務(wù)，靶向發(fā)力，抓實重點工作，統(tǒng)籌安排部署明年工作重點。部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，以身作則，扎實推進(jìn)各項工作。圍繞四季度重點工作，建立工作進(jìn)度臺賬，細(xì)化分解、逐項落實。通過日常監(jiān)督和專項監(jiān)督，開展協(xié)同監(jiān)督，強化跟蹤督導(dǎo)，確保全年目標(biāo)高質(zhì)量完成。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)糾形式主義官僚主義。紀(jì)檢監(jiān)察組織要建立四季度監(jiān)督清單，形成周匯報、周推進(jìn)機制。采取突擊檢查、明察暗訪、受理信訪舉報等方式，嚴(yán)查層層推、相互繞等形式主義官僚主義問題，及時查處具體工作推進(jìn)中的作風(fēng)問題，督促立行立改，對有令不行、有禁不止造成嚴(yán)重后果的約談問責(zé)、通報曝光。各部門要及時將會議精神傳達(dá)下去，迅速抓好貫徹落實，以收好官交好賬的實干擔(dān)當(dāng)完成全年工作任務(wù)。
文永兵在會上講話中指出，要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，理清思路，切實加強成本管理效益性、加大清欠和決算、盤活有效閑置資產(chǎn)等工作，同時要求各部門對照年度目標(biāo)任務(wù)查漏補缺、靶向發(fā)力，對尚在進(jìn)行的推進(jìn)項目倒排工期，搶抓進(jìn)度，通過優(yōu)化成本管控、加強虧損治理、強化管理創(chuàng)新等措施，全力沖刺四季度，確保高質(zhì)高效完成各項目標(biāo)任務(wù)。
會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了駐陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、陜煤集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步強化監(jiān)督促進(jìn)穩(wěn)增長及年度目標(biāo)任務(wù)落實落地的通知》文件精神，對四季度穩(wěn)增長、虧損企業(yè)治理以及重點工作項目、監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行了安排部署。
