為切實推進(jìn)清廉國企建設(shè)在基層單位走深走實，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)提質(zhì)升級，持續(xù)增強(qiáng)貫通協(xié)調(diào)的監(jiān)督合力，助推全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，供應(yīng)分公司扭住“雙建設(shè)”“雙品牌”這一關(guān)鍵抓手，著力打造銅煤特色供應(yīng)特點的廉潔文化和協(xié)同監(jiān)督雙品牌，努力實現(xiàn)治理體系和治理能力的全面提升，為銅煤高質(zhì)量發(fā)展鍛造本質(zhì)廉潔服務(wù)高效供應(yīng)鏈。
做實“雙建設(shè)”，著力培育監(jiān)督體系和廉潔教育雙核驅(qū)動的源動力。該公司高度重視，積極召開健全監(jiān)督體系工作推進(jìn)會，成立監(jiān)督體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦業(yè)公司《關(guān)于深化清廉國企建設(shè)著力推進(jìn)“雙建設(shè)”“雙品牌”的指導(dǎo)意見》，下發(fā)了《物資供應(yīng)分公司關(guān)于健全完善監(jiān)督體系打造監(jiān)督品牌實施方案》，制定健全完善監(jiān)督體系打造監(jiān)督品牌責(zé)任清單，構(gòu)建全方位全過程全覆蓋的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)體系形成監(jiān)督合力，更新了《2023年供應(yīng)分公司提升廉潔文化建設(shè)實施方案》及廉潔文化實施計劃表，實現(xiàn)廉潔文化建設(shè)的品質(zhì)提升和質(zhì)效提增，推進(jìn)清廉國企建設(shè)在公司落地生根。
叫響“雙品牌”，全力提升“和·樂”引領(lǐng)的雙建設(shè)雙品牌走深走實。該公司確立了“和.樂廉潔文化品牌”，以廉潔文化進(jìn)基層示范點為引領(lǐng)，不斷更新、完善、創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)資料，總結(jié)特色做法和實踐智慧，扎實細(xì)致推進(jìn)廉潔文化在部門和基層崗位的入腦入心，力爭建設(shè)具有陜煤特色、銅煤特點、供應(yīng)特征的廉潔文化品牌；建立“二三四一”監(jiān)督工作法，打造 “向和樂·知敬畏”監(jiān)督品牌（“和樂”領(lǐng)向，法紀(jì)同向，監(jiān)督通力；“敬畏”慎微，敬畏法紀(jì)，敬畏底線，敬畏操守的監(jiān)督品牌），構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，以政治監(jiān)督為首責(zé)，以日常監(jiān)督為主體，以完善權(quán)力制約機(jī)制為重點，以落實落細(xì)“一體三不”反腐倡廉機(jī)制為目的，構(gòu)建全覆蓋、無盲區(qū)、零縫隙的監(jiān)督工作體系，打造銅煤供應(yīng)特色監(jiān)督工作品牌，為全面推進(jìn)本質(zhì)廉潔企業(yè)建設(shè)，助推高質(zhì)量發(fā)展筑牢監(jiān)督底線和從業(yè)防線。
筑牢“雙手抓”，始終堅持固本培元源頭治理合力并行。該公司堅持以新時代銅煤“1＋16＋N”廉潔文化矩陣和 “八位一體”銅煤大監(jiān)督體系為依托和抓手，用“培根鑄魂、育廉潤德”教育理念和“懲防并舉、全程約束”監(jiān)督理念，全面把廉潔文化教育和協(xié)同監(jiān)督體系“雙建設(shè)”“雙品牌”擰成“一體化”發(fā)力的創(chuàng)動力，切實發(fā)揮品牌示范、引導(dǎo)、激勵效應(yīng)，不斷拓展廉潔教育的深度和廣度，不斷深化監(jiān)督體系建設(shè)的落實落細(xì)，在崗位上、日常上厚植滋養(yǎng)干凈干事的內(nèi)在驅(qū)動力，真正從思想上固本培元，筑牢黨員干部對黨忠誠愛企敬業(yè)的思想根基，從內(nèi)心深處建樹和增強(qiáng)拒腐防變的定力和能力，為銅煤高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的物流服務(wù)力和廉潔凝聚力。
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