玉華礦把加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和構(gòu)建大監(jiān)督體系建設(shè)作為一體推進(jìn)深化清廉國企建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，實(shí)施廉潔文化教育“433”工作法，著力打造“365監(jiān)督在線”的特色品牌，全方位、多層次推進(jìn)“雙建設(shè)”“雙品牌”建設(shè)，營造“以清為美、以廉為榮”的廉潔文化氛圍，為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展提高堅(jiān)強(qiáng)支撐。
強(qiáng)化“雙建設(shè)”夯實(shí)基礎(chǔ)
該礦以創(chuàng)建清廉國企建設(shè)示范單位為目標(biāo)，以深入開展廉潔文化建設(shè)提質(zhì)升級(jí)主題年活動(dòng)為抓手，形成礦黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、各方面齊抓共管、全員共同參與的廉潔文化建設(shè)格局。今年以來，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)形式，通過“線上+線下”的方式，全方位、立體式開展各類廉潔學(xué)習(xí)教育92場次，筑牢“不想腐”的思想防線。進(jìn)一步建全監(jiān)督責(zé)任體系，建立完善基層監(jiān)督月匯報(bào)制度，每月由黨風(fēng)監(jiān)督員及紀(jì)檢委員向礦紀(jì)委匯報(bào)監(jiān)督情況，大力開展“以育促學(xué)”活動(dòng)，定期組織“兩員”學(xué)制度、學(xué)文件、學(xué)講話、學(xué)精神，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，延伸監(jiān)督覆蓋面?？v向兩級(jí)強(qiáng)化監(jiān)督，持續(xù)開展礦紀(jì)委及基層黨風(fēng)監(jiān)督員、紀(jì)檢委員兩級(jí)垂直監(jiān)督模式，形成上下聯(lián)動(dòng)、兩級(jí)垂直監(jiān)督的工作模式，提高監(jiān)督效果和效率。
細(xì)化責(zé)任落實(shí)精準(zhǔn)實(shí)施
為推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)實(shí)施，該礦圍繞清廉國企建設(shè)目標(biāo)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重點(diǎn)工作來抓，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，制定實(shí)施礦井年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》，礦井清廉國企建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)跟進(jìn)督促落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，開展談心談話，形成對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的有效監(jiān)督。完善相關(guān)管理辦法及監(jiān)管工作規(guī)則，創(chuàng)新實(shí)行月提醒、周警示、日教育制度，形成以制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的良好機(jī)制，一體推進(jìn)不敢腐、不想腐長效機(jī)制建設(shè)，扎緊“不能腐”的制度籠子，營造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為的良好政治生態(tài)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
聚焦中心工作狠抓落實(shí)
該礦堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，把開展主題教育和同教育整頓、“三個(gè)年”活動(dòng)、同推動(dòng)中心工作結(jié)合起來，圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)、提升履職能力、提高管理效能、樹立先進(jìn)典型等方面，檢視整改問題11項(xiàng)，形成可行性調(diào)研報(bào)告10份。通過“集體+自學(xué)”等形式和線上線下各類學(xué)習(xí)載體，常態(tài)化開展學(xué)習(xí)交流研討，完成調(diào)查問卷92份，形成調(diào)研報(bào)告1份；積極組織紀(jì)檢監(jiān)察人員參加公司紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍教育整頓動(dòng)員部署，提升履職能力，轉(zhuǎn)化工作成效，服務(wù)礦井推動(dòng)智能化綜放工作面設(shè)備安裝，后溝風(fēng)井安全防護(hù)設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收，確保各項(xiàng)安排部署和目標(biāo)任務(wù)落地見效。
打造特色品牌匯聚動(dòng)能
該礦以“聚力廉潔國企建設(shè)，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展”為主線，著力打造礦井“四管三抓三落實(shí)”廉潔文化教育品牌、 “365監(jiān)督在線”品牌，以及基層單位創(chuàng)建“廉韻之隊(duì)”“廉榮之隊(duì)”“三進(jìn)一考一評(píng)比”等特色廉潔文化品牌和特色工作法。圍繞礦井中心工作，以管制度建立完善、管文化設(shè)計(jì)推進(jìn)、管考核評(píng)比、管陣地建設(shè)利用和抓兩頭促中間、抓專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、抓品牌打造，落實(shí)“四個(gè)一”、落實(shí)清單化管理、落實(shí)示范引領(lǐng)的“433”工作法，加強(qiáng)日常教育，全力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。發(fā)揮“365監(jiān)督在線”全覆蓋作用，堅(jiān)持目標(biāo)、問題、效果的導(dǎo)向，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，用好用準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)在線落地、問題在線解決、效果在線提升。采取線上+線下雙監(jiān)督方式，常態(tài)化加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、“三網(wǎng)一平臺(tái)”實(shí)時(shí)化監(jiān)督、電子掃碼智慧化監(jiān)督、工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)化監(jiān)督、部門“1+X”協(xié)同化監(jiān)督、民主化監(jiān)督齊發(fā)力，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督貫通連線、365天時(shí)時(shí)在線、8小時(shí)內(nèi)外銜接“無盲區(qū)”。重點(diǎn)開展政治、經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)保、民生“五項(xiàng)監(jiān)督”，強(qiáng)化監(jiān)督分類，整合監(jiān)督力量，規(guī)范監(jiān)督程序。筑牢黨員干部堅(jiān)守初心、清正廉潔的紀(jì)律防線，夯實(shí)履職盡責(zé)的思想根基，推進(jìn)清廉國企建設(shè)走深走實(shí)，凝聚服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
