玉華礦持之以恒深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，明確六條糾治內(nèi)容，落實(shí)五項(xiàng)保障措施，進(jìn)一步強(qiáng)化管理盯現(xiàn)場(chǎng)，壓實(shí)責(zé)任促進(jìn)安全生產(chǎn)。
礦井緊扣“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)目標(biāo)，以嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律、強(qiáng)化干部履職、提高工作效能作為發(fā)力點(diǎn)，制定實(shí)施六條糾治內(nèi)容和五項(xiàng)保障措施，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，助推安全發(fā)展，進(jìn)一步營造濃厚氛圍。強(qiáng)化日常監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化特殊時(shí)段管理，嚴(yán)肅正風(fēng)肅紀(jì)問責(zé)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量，深化安全“雙監(jiān)察”制度落實(shí)，嚴(yán)防死守保障和諧穩(wěn)定的管理措施。重申工作紀(jì)律，成立礦井作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo)組，采取“四不兩直”、明察暗訪、暢通舉報(bào)渠道等方式，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“雙值班雙帶班”，機(jī)關(guān)區(qū)隊(duì)考勤制度、請(qǐng)銷假制度和各級(jí)管理人員參加包保單位班前會(huì)、評(píng)估會(huì)制度，對(duì)管理干部跟帶班次數(shù)、時(shí)間、路線和職責(zé)提出量化考核標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)效考評(píng)細(xì)則，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員履職盡責(zé)、服務(wù)基層進(jìn)行跟蹤問效，以監(jiān)督考核、追責(zé)問責(zé)的機(jī)制落實(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，形成工作合力，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
礦井持續(xù)深化“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”安全管理體系建設(shè)，聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，扎實(shí)執(zhí)行“雙監(jiān)察”制度，重點(diǎn)監(jiān)督各科室各單位貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)問題分析隱患整改，深入開展安全警示教育活動(dòng)，加強(qiáng)災(zāi)害治理，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理等十項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容，緊盯責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化政治監(jiān)督，緊盯隱患排查強(qiáng)化日常監(jiān)督，緊盯安全事故精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)，緊盯監(jiān)管短板強(qiáng)化以案促改，以鐵的手腕抓安全，鐵的措施保安全，鐵的紀(jì)律管安全，引導(dǎo)激勵(lì)各級(jí)管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)履職盡責(zé)，推動(dòng)全崗位守法規(guī)，全方位嚴(yán)規(guī)程，全過程強(qiáng)監(jiān)管，全鏈條遏制“三違”，將管理制度和規(guī)范程序落實(shí)到生產(chǎn)管理全過程，為安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
