今年以來，玉華礦圍繞安全生產(chǎn)工作如何百尺竿頭更上一層樓的目標(biāo)要求，用行動(dòng)擦亮安全“底色”，對(duì)安全管理動(dòng)真碰硬、持續(xù)加強(qiáng)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、職工安全培訓(xùn)、“三違”治理、安全環(huán)境治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理等，形成以“生命高于一切、安全重于泰山”的工作思路，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，礦井安全管理得到進(jìn)一步提升。
該礦在全礦范圍內(nèi)開展安全大反思活動(dòng)，組織職工書寫事故案例教育心得體會(huì)，通過反思全國(guó)煤礦系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，為職工敲響安全警鐘，使大家受到啟示、接受教育。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全問責(zé)制，實(shí)行安全責(zé)任倒查制度，要求全礦管理干部立足崗位，查找差距，在差距中挖掘潛能。提高自身能力，學(xué)會(huì)“舉一反三”扎實(shí)工作，認(rèn)真反思工作中存在的問題，將各項(xiàng)工作融匯貫通，擰緊生產(chǎn)安全“螺栓”，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)持續(xù)健康發(fā)展。并利用班前會(huì)和集中學(xué)習(xí)時(shí)間，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員和崗位能手上臺(tái)為職工講解煤礦安全管理、專業(yè)技能操作、災(zāi)害超前預(yù)防等知識(shí)，開展礦井通風(fēng)、機(jī)電設(shè)備管理等專項(xiàng)講座，分析全國(guó)煤礦發(fā)生的事故案例，強(qiáng)化職工“紅線”意識(shí)和防范意識(shí)。通過組織觀看警示教育片、每月安全培訓(xùn)考試、安全報(bào)道、安全學(xué)習(xí)問答，使職工進(jìn)一步掌握崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及業(yè)務(wù)技能知識(shí)，樹立超前風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為礦井完成全年各項(xiàng)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各基層區(qū)隊(duì)還采用班前提問、月度考核的方式，以考促學(xué)，不斷提升職工業(yè)務(wù)知識(shí)水平，并將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)職工自主學(xué)習(xí)意識(shí)，筑牢安全思想防線。
該礦通過深入開展“三違”人員幫教活動(dòng)，對(duì)典型違章人員談心、幫教、公示亮相，促使職工按章操作。以從嚴(yán)從重查處“三違”行為為手段，強(qiáng)補(bǔ)區(qū)隊(duì)職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等薄弱環(huán)節(jié)，利用周二、五安全學(xué)習(xí)日，使職工熟悉有關(guān)安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)急處理的能力。又通過領(lǐng)導(dǎo)、包?？剖摇⒉块T安全點(diǎn)評(píng)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自?；ケＤ芰Γ瑴p少“三違”行為，預(yù)防和減少事故發(fā)生。該礦還充分利用各類信息平臺(tái)，向“三違”人員的直系親屬發(fā)送職工“三違”情況信息，將違章人員違章過程、處罰結(jié)果告知其父母或妻兒，發(fā)揮職工家屬的親情幫教作用，有效幫助違章職工轉(zhuǎn)變麻痹大意思想，在工作中牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該礦秉承“生命至上、安全為天、預(yù)防為主”的工作思路，采取多種形式，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，拓寬安全教育方式，從嚴(yán)、從細(xì)為職工創(chuàng)造更加安全、舒適的工作環(huán)境，保障礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。鞏固和深化“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)”“手指口述”“危險(xiǎn)源辨識(shí)”“崗位安全確認(rèn)”等安全文化活動(dòng)，不斷提升職工的安全意識(shí)和安全技能。各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間，嚴(yán)格考核職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及危險(xiǎn)源辨識(shí)等方面知識(shí)，并嚴(yán)格按照“手指口述”規(guī)范交接班程序，將考核結(jié)果與工資掛鉤，規(guī)范了職工上崗行為，調(diào)動(dòng)了自主學(xué)習(xí)積極性。
同時(shí)，該礦圍繞礦井發(fā)展過程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，要求全礦上下嚴(yán)格執(zhí)行“崗位、班組、區(qū)隊(duì)、部門、礦級(jí)”五級(jí)排查制度。以各系統(tǒng)運(yùn)行安全為重點(diǎn)，通過提高檢查、維護(hù)頻次和密度，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，真正做到“不安全，不生產(chǎn)”；以隱患排查治理為抓手，落實(shí)好隱患排查治理工作，確保隱患整改不流于形式、不走過場(chǎng)；安全重點(diǎn)工作建立起責(zé)任清單，安全責(zé)任落實(shí)做到有安排、有檢查，執(zhí)行閉環(huán)管理，消除不可控因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，確保安全管理工作穩(wěn)步向前。
