臨近年末，下石節(jié)煤礦積極部署決戰(zhàn)年末30天，力保安全“零”目標(biāo)工作，嚴(yán)明形勢(shì)鼓干勁，精準(zhǔn)施策聚合力，助力百日安全，為實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
以超前預(yù)防為先導(dǎo)。在百日安全活動(dòng)進(jìn)入最后沖刺的關(guān)鍵階段，該礦始終將安全作為頭等大事，定期召開(kāi)安辦會(huì)、調(diào)度會(huì)專題謀劃階段性安全重點(diǎn)工作，各級(jí)管理干部集思廣益，精準(zhǔn)施策，各把關(guān)口，扎實(shí)部署年末礦井安全管理、生產(chǎn)接續(xù)以及開(kāi)拓掘進(jìn)、隱患治理工作，堅(jiān)持一絲一毫不放松，一時(shí)一刻不懈怠。時(shí)刻保持高度警惕，通過(guò)安全分析會(huì)和安全點(diǎn)評(píng)會(huì)等形式超前預(yù)判潛在隱患問(wèn)題，制定有效舉措，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
將警示教育做抓手。該礦結(jié)合近期煤炭行業(yè)發(fā)生的安全事故案例，定期下發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)，經(jīng)常性開(kāi)展事故案例分析會(huì)和安全大討論，長(zhǎng)鳴安全警鐘，堅(jiān)持舉一反三，吸取事故教訓(xùn)的同時(shí)，深刻反思工作中的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)以案警示，以案促改，將礦井通風(fēng)安全、瓦斯治理、頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、零散工種管理等作為重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)管控，全面掃清制約礦井安全生產(chǎn)的“攔路虎”。
將隱患治理當(dāng)重點(diǎn)。該礦立足礦井工作實(shí)際，深入開(kāi)展安全大排查、安全專項(xiàng)整治和安全自查自糾、“零點(diǎn)行動(dòng)”等活動(dòng)，分專業(yè)、分區(qū)域、分時(shí)段認(rèn)真排查梳理安全隱患問(wèn)題，加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則整改復(fù)查到位。持續(xù)發(fā)力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，加強(qiáng)崗前安全排查、入井驗(yàn)身和現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)行為的安全排查，將出現(xiàn)過(guò)違章行為的人員作為重點(diǎn)督查對(duì)象，積極發(fā)揮好“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作用，堅(jiān)決杜絕因人為因素造成的安全事故影響。
以現(xiàn)場(chǎng)管理為根本。該礦各級(jí)管理干部職工牢固樹(shù)立安全永遠(yuǎn)在路上的思想，將主要精力和行動(dòng)放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上。將“一通三防”作為重中之重，高度重視礦井防滅火、通風(fēng)管理、防塵管理。加強(qiáng)“以孔代巷”瓦斯治理，查漏堵疏。嚴(yán)格執(zhí)行好敲幫問(wèn)頂制度，控制掘進(jìn)支護(hù)循環(huán)，有效防止片幫和頂板漏矸現(xiàn)象。抓好2305工作面原煤生產(chǎn)組織以及227工作面回撤安全、222系統(tǒng)掘進(jìn)施工等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行好機(jī)電運(yùn)輸安全規(guī)章制度，每天對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)小絞車、擋車裝置完好等情況進(jìn)行全面排查，充分利用檢修時(shí)間超前排查檢修到位，以安全高效的設(shè)備運(yùn)行效果保障礦井安全生產(chǎn)，做到安全監(jiān)管全覆蓋，無(wú)盲區(qū)，構(gòu)建全員齊抓共管大格局，助推年末歲首礦井安全形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。
