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落實四種經(jīng)營理念
踐行“四種經(jīng)營理念”| 冶坪分公司:集智集力 續(xù)寫托管運營高質(zhì)量發(fā)展新篇
作者:付軍亮   來源:冶坪分公司    發(fā)布日期:2025-05-29   點擊次數(shù):
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冶坪分公司堅持將“四種經(jīng)營理念”深植于托管運營全過程,以“用乙方思維做甲方”的主動和“用營銷思維抓生產(chǎn)”的敏銳強化安全管理,以“用賺錢思維去花錢”的勤儉和“用‘緊日子’過‘好日子’”的智慧優(yōu)化隊伍建設(shè),厚植發(fā)展動能,連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)周期1800多天,累計生產(chǎn)原煤369萬噸,連續(xù)三年獲礦業(yè)公司“安全生產(chǎn)先進單位”稱號,續(xù)寫了托管運營高質(zhì)量發(fā)展新篇章,奏響了安全護航合作共贏新凱歌。


以理念為基石  書寫托管運營“高分答卷”


托管運營以來,冶坪分公司秉持“用乙方思維做甲方”和“用營銷思維抓生產(chǎn)”的理念,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建全層級、全流程的安全管控體系。通過強化現(xiàn)場安全管理,統(tǒng)籌推進礦井生產(chǎn)接續(xù)、重大災(zāi)害綜合治理等核心工程建設(shè),高效完成了礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、首采工作面開采、4安3撤、主水倉擴容改造以及1302工作面水害治理、1308工作面瓦斯治理等多項重大攻堅任務(wù)。面對1308工作面投產(chǎn)后各類災(zāi)害治理的嚴峻挑戰(zhàn),該分公司迅速反應(yīng),系統(tǒng)應(yīng)用瓦斯抽采立體化技術(shù)體系,綜合采用埋管抽放、平行鉆孔抽采、高位裂隙定向抽采等先進工藝,構(gòu)建起"抽、排、堵"相結(jié)合的瓦斯綜合治理方案,有效將瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩撝捣秶鷥?nèi),確保了工作面安全高效回采,交出了一份亮眼的安全與生產(chǎn)成績單。


以理念為紐帶   激活合作共贏“內(nèi)生動力”


該分公司堅持以“用賺錢思維去花錢”的理念為紐帶,不斷提高合同履行質(zhì)量,持續(xù)深化體制機制改革,建立“責(zé)任共擔(dān)、利益共享”協(xié)作模式,推動托管運營提質(zhì)增效。通過優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理、強化調(diào)度指揮等硬核舉措,構(gòu)建起高效協(xié)同的生產(chǎn)體系,礦井生產(chǎn)潛能不斷釋放。同時,以職工技能實訓(xùn)和干部作風(fēng)建設(shè)為抓手,建立“理論+實操+考核”三維培養(yǎng)體系,傳承實施“師帶徒”結(jié)對幫扶機制,推行崗位技能競賽常態(tài)化。同步開展了干部作風(fēng)督導(dǎo)檢查,完善績效考核與動態(tài)監(jiān)督制度,實行重點任務(wù)清單化管理,鍛造出一支能打硬仗的專業(yè)隊伍,充分彰顯了冶坪分公司專業(yè)化托管團隊在復(fù)雜條件下,攻堅克難的核心技術(shù)能力、科學(xué)高效的管理水平,以及能打硬仗的職業(yè)素養(yǎng),推動托管運營事業(yè)在傳承與創(chuàng)新中煥發(fā)蓬勃生機。


以理念為引擎   推動提質(zhì)增效“換擋升級”


該分公司牢固樹立過“緊日子”的思想,嚴控非生產(chǎn)性費用支出,加大對各類不規(guī)范、不合理罰款的申訴扣減力度,降低罰款支出。優(yōu)化人力資源配置,對生產(chǎn)運輸系統(tǒng)及地面輔助崗位用工進行最優(yōu)配置,降低了用工數(shù)量。嚴抓勞動工資管理。嚴格執(zhí)行工資總額管控制度,在確保職工收入穩(wěn)定的前提下,結(jié)合分公司實際情況,分類核定各單位工資,實行工資總額分塊與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)掛鉤考核,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),向一線傾斜,向艱苦崗位傾斜,確保采掘一線、井下輔助和地面職工的工資收入比例科學(xué)合理公正。健全完善材料配件領(lǐng)用管理制度,規(guī)范流程,有效杜絕材料浪費,一系列舉措全面推進提質(zhì)增效落地落實,構(gòu)建了全員參與的成本管控工作機制。


以理念為藍圖   繪制礦井發(fā)展“嶄新畫卷



展望未來,冶坪分公司將持續(xù)踐行“四種經(jīng)營理念”,以安全為底線、以創(chuàng)新為驅(qū)動,堅守安全“紅線”,將安全生產(chǎn)作為托管運營工作的核心任務(wù),加大安全風(fēng)險超前管控及隱患排查治理,穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),加強生產(chǎn)技術(shù)管理,積極推動智能化建設(shè)、裝備升級和基礎(chǔ)設(shè)施完善,強化掘進施工管理,注重工程質(zhì)量監(jiān)管,提高單進水平,保障礦井接續(xù)正常,推動煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升。同時,加強隊伍建設(shè),加大考核力度,調(diào)整、優(yōu)化掘進隊伍,努力提高工效,用嚴謹?shù)膽B(tài)度,務(wù)實的作風(fēng),科學(xué)的方法,真抓實干,持續(xù)增強發(fā)展后勁,全速駛向互惠共贏新未來。




責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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