以一流的企業(yè)文化 引領(lǐng)一流的安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)建設(shè)
——陜西煤業(yè)化工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司是陜西省人民政府從落實(shí)西部大開發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢(shì)和行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，從培育壯大以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā)，在省內(nèi)十個(gè)重點(diǎn)煤炭生產(chǎn)開發(fā)單位組建的陜西煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，與省內(nèi)幾個(gè)大型煤化工企業(yè)重組成立的特大型能源化工企業(yè)。
集團(tuán)公司成立以來，始終堅(jiān)持以先進(jìn)的企業(yè)文化作為引領(lǐng)，通過跨越式發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，拓寬產(chǎn)業(yè)范圍，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍上了新的臺(tái)階。目前，集團(tuán)已擁有40多個(gè)全資、控股、參股企業(yè)，在冊(cè)職工8.9萬人。截止2008年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額635億元，凈資產(chǎn)244億元。2008年生產(chǎn)煤炭6040萬噸，煤化工產(chǎn)量200多萬噸，電力裝機(jī)容量近百萬千瓦，鐵路專用線200多公里。2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入234億元，在全國(guó)500強(qiáng)中名列第243位。
強(qiáng)勢(shì)推動(dòng) 文化引領(lǐng)成效卓著
在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，集團(tuán)公司深刻認(rèn)識(shí)到，先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)華煒多次強(qiáng)調(diào)：“要打造中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源企業(yè)，必須要有一流的企業(yè)文化作為保證和支撐?！?集團(tuán)公司成立以來，充分吸收借鑒現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，積極運(yùn)用文化的價(jià)值導(dǎo)向、精神激勵(lì)、行為約束和形象塑造功能，堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持重在建設(shè)、堅(jiān)持注重特色、堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效，建設(shè)起了符合集團(tuán)發(fā)展方向、具有陜西煤業(yè)化工特征和豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)文化。
為使企業(yè)文化的建設(shè)得到最廣大職工的普遍認(rèn)同，滲透輻射到企業(yè)整體運(yùn)行的全過程，進(jìn)而提升企業(yè)的整體素質(zhì)。集團(tuán)公司通過推廣應(yīng)用企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)，傳達(dá)了企業(yè)信息，樹立了企業(yè)形象；通過抗震救災(zāi)、社會(huì)扶貧、近兩年內(nèi)對(duì)外捐助7000多萬，踐行了“奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨；通過推行精細(xì)化管理，加快了改革步伐，完善了方方面面的制度責(zé)任體系；通過開展學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范了員工行為，建立了高素質(zhì)的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；通過改善民生、提高了員工待遇，營(yíng)造了溫馨舒適、和諧文明的文化氛圍；通過加大環(huán)境治理力度，構(gòu)建了健康和諧、格調(diào)高雅的人文生態(tài)環(huán)境；通過開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，陶冶了員工情操，弘揚(yáng)了社會(huì)主義榮辱觀……
在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，集團(tuán)上下以“打造中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保型能源化工企業(yè)”為目標(biāo)，秉承“造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的企業(yè)精神，為企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的精神支柱。
2008年，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司以其在企業(yè)文化建設(shè)上的卓越表現(xiàn)被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)評(píng)為全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的50強(qiáng)單位?！耙磺袨榱税l(fā)展，一切為了員工?！比A煒董事長(zhǎng)的叮囑猶然在耳，2009 年，集團(tuán)公司繼續(xù)以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，解放思想、開拓思路，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑精神，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的保證。
和而不同 文化創(chuàng)建百花爭(zhēng)春
在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，一方面保證集團(tuán)公司的企業(yè)文化在規(guī)劃制作、具體操作還是在創(chuàng)新各方面都處于指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，同時(shí)倡導(dǎo)多元一體、百花齊放，鼓勵(lì)各下屬單位結(jié)合自身實(shí)際背景，形成具有鮮明自我個(gè)性特色的子文化，做到與集團(tuán)企業(yè)文化的和而不同、共存共榮，攜手推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展和繁榮。
集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)在企業(yè)文化的創(chuàng)建過程中不斷總結(jié)探索，創(chuàng)新出形式多樣的活動(dòng)載體，傳播了企業(yè)文化知識(shí)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。如銅川礦務(wù)局以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主要形式，建設(shè)和諧富裕以“安全高效型、穩(wěn)定和諧型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型；基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、行為規(guī)范軍事化、井下治理工廠化、地面建設(shè)園林化”為本質(zhì)的“三型六化”企業(yè)，體現(xiàn)了全局職工的共同愿景、共同責(zé)任和共同信念。渭化煤化工公司提出“感情共同體”的理念，連續(xù)開展“渭化環(huán)境年”、“技術(shù)進(jìn)步年”、“經(jīng)濟(jì)效益年”等主題年活動(dòng)，推動(dòng)了企業(yè)整體管理水平提升，在行業(yè)影響越來越大。黃陵礦業(yè)公司把建設(shè)特色企業(yè)文化作為創(chuàng)新黨建思想政治工作和推行現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑和重要手段，推廣以精細(xì)化管理為主要特征的“五精”（精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美）管理，較好地解決了企業(yè)文化落地生根問題，2009年被授予“全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地”。
更多事例不勝枚舉，正是各權(quán)屬企業(yè)和集團(tuán)秉承遵循著共同的企業(yè)核心價(jià)值觀，即便形式各異、多彩紛呈，卻能相得益彰，形成合力，為集團(tuán)公司企業(yè)文化品牌的建設(shè)和發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
宏圖繪就 文化發(fā)展任重道遠(yuǎn)
當(dāng)前，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)正在其企業(yè)文化的引領(lǐng)下，以令人矚目的速度飛馳在科學(xué)發(fā)展的快車道上，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施、努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。預(yù)計(jì)到2010年，陜煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)能將達(dá)到1億噸、銷售收入實(shí)現(xiàn)500億；2012年煤炭產(chǎn)量達(dá)到1.4億噸，銷售收入實(shí)現(xiàn)1000億；到“十二五”末，集團(tuán)公司將實(shí)現(xiàn)銷售收入突破2000億元，并躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。
宏圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更需躍馬揚(yáng)鞭。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)黨政深知，集團(tuán)公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略布局、管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重大調(diào)整和改革，對(duì)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)提出了新的更高的要求。從這個(gè)意義上講，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，整理、提煉、揚(yáng)棄傳統(tǒng)文化，圍繞打造中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源企業(yè)的奮斗目標(biāo)，繼承創(chuàng)新全新的具有陜煤化特色的企業(yè)文化，顯得更為重要和迫切。分管企業(yè)文化建設(shè)工作的集團(tuán)公司黨委副書記馬富元要求公司全員要進(jìn)一步深入實(shí)踐，勤于總結(jié)，搞好文化的整合和優(yōu)化，繼承傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)，努力把集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)成個(gè)性鮮明的特色文化、整體優(yōu)化的系統(tǒng)文化、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新文化、卓越超群的品牌文化，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供不竭的力量源泉。（李華）
