煤價低谷多數(shù)煤企虧損時，這家煤礦竟依然盈利？
■ 作者 ? 李俊明
走訪黃陵礦業(yè)下屬的煤礦之前，本院院長的足跡已經(jīng)踏遍陜煤化旗下5家公司。
不能說哪家公司對陜煤化這家全國排名前五的煤企最重要，但可以肯定的是，在煤炭市場低迷的形勢下，各個煤礦的日子過得都不一樣。
本次院長要講的是，企業(yè)的現(xiàn)代化水平、“技術(shù)含量”高低在煤炭開采中也尤為重要。比如黃陵煤礦研發(fā)獲得成功并已經(jīng)啟用的國內(nèi)首個智能化無人開采煤礦系統(tǒng)。
與院長之前走訪的幾家陜煤化旗下扭虧為盈、減虧的煤礦相比，黃陵煤礦即便在煤價到了低谷的時候依然在盈利。
防止內(nèi)部拉仇恨，黃陵礦業(yè)董事長范京道對院長說：“我們一直在低調(diào)，但低調(diào)低調(diào)著，就高調(diào)了，你看著這不是把你引來了嗎！”
首先要講一下拉仇恨的事情。
在過去本院院長走訪的陜煤化多個煤礦企業(yè)中，多半都從嚴(yán)重的虧損中走過來，要么就是目前依然奔赴在減虧的路上。
但黃陵煤礦一直保持著持續(xù)盈利的勢頭。本著客觀敘述的立場，院長不愿意刻意拔高黃陵礦業(yè)盈利能力，但院長愿意分析一下黃陵礦業(yè)盈利的原因。
此前的文章中院長提到，每噸煤炭的成本中，有一半大約來自人工成本。黃陵礦業(yè)是陜西一座知名的現(xiàn)代化礦井，這就意味著在人工成本上將會大幅縮減。
當(dāng)然還有先天的因素，比如黃陵儲存的煤炭比較優(yōu)質(zhì)，售價比較高。
范京道對院長說，成本低、售價高，這是黃陵礦業(yè)持續(xù)盈利的主要原因。
在這兒院長還要重點提及黃陵礦業(yè)目前已經(jīng)投入運營的電廠。煤電一體化一直是陜煤化重要的方向，也代表了煤炭就地轉(zhuǎn)化的一種形勢。
但從整體成本效益上講，煤炭就地轉(zhuǎn)化，實際上是增加了煤炭的整體利用率，煤炭這條產(chǎn)業(yè)鏈條上的價值得到了更大的發(fā)揮。
過去兩年，電廠利潤可觀，這也是陜煤化后悔此前沒有并購更多電廠，沒有及早布局自己的電廠的原因。
不過不能只講黃陵礦業(yè)的好處，而不提其目前不利的局面。
院長注意到，這一輪國內(nèi)煤炭去產(chǎn)能的大潮中，黃陵礦業(yè)的產(chǎn)能被限制，也確實讓他們很受傷。
事情是這樣的，院長注意到，鑒于國內(nèi)截至目前煤炭過剩的形勢，國家層面限制國內(nèi)煤礦的產(chǎn)能。
這樣對一直虧損的煤礦當(dāng)然是好事兒，因為去產(chǎn)能少生產(chǎn)就意味著少虧損。
但對于形如黃陵礦業(yè)這樣生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤，并且一直在盈利的礦井來說，閑置產(chǎn)能就意味著減少盈利。
下面院長要講本文標(biāo)題中提到的“國內(nèi)首個智能化無人采煤機”。
現(xiàn)代煤礦的開采在中國已經(jīng)有近100年了，盡管煤礦的安全等級一直在提高，但考慮到開采環(huán)境的不確定性，從挖掘出第一塊煤之日起，井下礦難就一直難以避免。
礦難無法避免，但發(fā)生礦難時，如果井下無人操作，則可以避免人員的傷亡。
所以，機器代替人工井下采煤，一直是煤礦人的夢想。
黃陵礦業(yè)得意之處正在于此。董事長范京道說：“我們搞出了國內(nèi)第一個智能化無人開采煤礦系統(tǒng)?！?/p>
本院院長在黃陵礦業(yè)一號礦井注意到，在開采現(xiàn)場，已經(jīng)不再啟用煤炭工人，采煤工作面上，智能化設(shè)備替代了帶著礦燈、被熏黑的礦工。而智能化設(shè)備的操控，來自地面的控制室。
無人開采技術(shù)，第一個重要之處自然不需要多說，井下無人開采，客觀上安全性將會極大地提高。解決了人員安全問題，百余年來煤礦開采極為艱難的問題就得到了解決。
其次，在技術(shù)層面，尤其是煤層小于1.5米的開采層此前一直有開采難度——1.5米低于常人的身高，佝僂著身子采煤，難受的程度可想而知。
目前這個系統(tǒng)的啟用，解決了薄煤層開采的難題。不難理解，煤礦中原本被浪費掉的煤層被大幅減少。
院長注意到，早在2014年黃陵礦業(yè)就在大力宣傳其開發(fā)的智能化無人采煤系統(tǒng)。直到2016年5月28日，國家安監(jiān)總局將煤礦智能化開采技術(shù)創(chuàng)新中心落戶黃陵礦業(yè)，這是全國首家煤礦智能化開采技術(shù)創(chuàng)新中心。
國家安監(jiān)總局用意不難理解——以此作為創(chuàng)新基地，在全國推廣煤礦智能化開采技術(shù)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
