賣煤賺不到錢，彬長礦業(yè)通過瓦斯“開源”
作者 ? 張瑩 李俊明
“零排放”瓦斯“開源”
本院院長驅(qū)車從西安向西行駛大約2小時，便到了彬縣縣城。
彬縣因為擁有豐富的煤炭資源，而成為陜西的經(jīng)濟發(fā)展強縣。本院院長走訪的陜西陜煤彬長礦業(yè)有限公司（以下簡稱彬長礦業(yè)）便坐落在這里。
彬長礦區(qū)煤礦瓦斯資源量大，公司所屬的5對礦井范圍煤層瓦斯資源量高達89.4億立方米，均屬高瓦斯礦。
特別是大佛寺礦，是全陜西瓦斯含量最高的煤礦之一。
雖然煤層厚度大、滲透率好，但在煤炭開采過程中瓦斯涌出量也大，以前瓦斯事故時有發(fā)生——這種情況嚴重制約了彬長礦區(qū)煤礦的安全生產(chǎn)。
此前好長一段時間，瓦斯直接點燃排放。
不過為最大程度地抽采煤礦瓦斯，彬長礦業(yè)與西安煤科院和陜西省煤層氣開發(fā)有限公司等單位合作，對廢氣瓦斯進行開采和利用。
院長了解到，礦井瓦斯分為高濃度和低濃度。
地面抽采高濃度的瓦斯，彬長礦業(yè)將此作為民用燃氣、汽車燃料或工業(yè)原料供應礦區(qū)和周邊城鎮(zhèn)。而井下抽采的低濃度瓦斯，則被用于低濃度瓦斯發(fā)電。通過熱電聯(lián)供，為礦區(qū)和周邊城鎮(zhèn)提供電能和熱能。
就這樣，原本是礦井安全生產(chǎn)隱患的礦井瓦斯，被高效利用變廢為寶，既支持煤礦采掘生產(chǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟又提高效益。
大佛寺礦工作人員向院長介紹，礦井瓦斯大概可開發(fā)15年左右。
院長粗略估算，按照每立方米煤層氣售價1.4元、政府補貼0.6元計算，預計2013年至2027年這15年間可為彬長公司帶來約20.67億元的經(jīng)濟收益。
市場內(nèi)部化管理“節(jié)流”
內(nèi)部市場化，不是彬長礦業(yè)的“特色小吃”。院長走訪的陜煤化旗下諸多公司，都開始內(nèi)部市場化。
煤炭行情好時，國資煤礦的日子的確好過。
以大佛寺礦為例。前幾年煤炭市場較好，大佛寺礦職工收入遠高于縣城其他單位普通職工收入，大佛寺礦工在彬縣人目中很受羨慕。
近幾年煤炭市場低迷，曾經(jīng)羨煞旁人的大佛寺礦現(xiàn)在也得“勒緊褲腰帶過日子”了。
首先表現(xiàn)在內(nèi)部市場化，院長舉個例子。
大佛寺礦工作人員向院長介紹：“煤礦效益好時，礦井內(nèi)防爆膠輪車司機習慣‘吃大鍋飯’，積極性不強，服務意識差，加之膠輪車完好率較差，導致車輛運輸緊張，無法滿足煤礦生產(chǎn)需要?！?/p>
大佛寺礦推行膠輪車內(nèi)部市場化改革，原有的內(nèi)部行政管理關系變成了市場買賣關系，調(diào)動了職工工作積極性，膠輪車的完好率也有所提高。車輛數(shù)量、配件消耗均得到有效控制。
大佛寺礦工作人員向院長介紹，內(nèi)部市場化改革以來，每年膠輪車一項節(jié)省893.71萬元。當然，內(nèi)部市場化不只礦井內(nèi)防爆膠輪車一項。幾乎每個環(huán)節(jié)都一改之前老國企滯重的合作關系。
另外，針對煤礦生產(chǎn)物資、消耗品重復采購、庫存積壓、調(diào)劑困難、浪費嚴重等問題，礦區(qū)采取建設井口物資超市、實現(xiàn)區(qū)隊物資零庫存管理的解決辦法。
大佛寺礦工作人員給院長算了一筆賬，零庫存管理實行后，2016年1-4月份噸煤材料成本14.97元。而去年同比為27.14元，降幅近半。
值得玩味的是，煤炭行情好時，國內(nèi)煤礦利潤極為豐厚，相關管理人員日子過得極為滋潤?，F(xiàn)在我們也可以看到，市場行情低迷之后倒逼國企進行內(nèi)部改革、降本增效。
彬長礦業(yè)一位負責人的話說得好：“煤炭市場不好，對企業(yè)精益生產(chǎn)、提改進內(nèi)部管理水平，絕對是好事兒。”
來源：新城財經(jīng)
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
