3月29日，陜煤化集團(tuán)召開了2016年物資集中采購工作專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司對(duì)物資集中采購工作的相關(guān)安排和要求，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于物資集中采購工作的相關(guān)制度文件，安排部署了2016年集團(tuán)公司物資集中采購的重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆，總會(huì)計(jì)師趙福堂，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司所屬各單位分管物資采供的領(lǐng)導(dǎo)及物資部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司物流管理部經(jīng)理高暐主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆強(qiáng)調(diào)了集中采購工作的重要意義，提出從完善制度、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)管三個(gè)方面提升加強(qiáng)集團(tuán)公司集中采購工作，形成良性循環(huán)，從而提升管理、降低成本；要求各單位做好集中采購工作要認(rèn)清處理好三個(gè)關(guān)系，一是認(rèn)清集團(tuán)公司集中采購工作的定位問題，二是認(rèn)準(zhǔn)集中采購工作是檢驗(yàn)各單位執(zhí)行力的一桿秤，三是準(zhǔn)確理解集團(tuán)公司集中采購工作與集團(tuán)經(jīng)營工作的關(guān)系；提出從創(chuàng)新方法、提升服務(wù)、構(gòu)建結(jié)算機(jī)制、提高執(zhí)行力、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等五個(gè)方面全方位提升集團(tuán)公司集中采購工作。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師趙福堂分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，指出了集團(tuán)公司集中采購面臨的困難和存在問題，指出當(dāng)前形勢下堅(jiān)持做好集中采購工作的意義，并對(duì)近期加快理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序、做好集團(tuán)內(nèi)部資金清欠提出了具體措施和要求。
集團(tuán)公司物流管理部高志興通報(bào)了2015年物資集中采購執(zhí)行情況，宣讀了《集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)物資集中采購專項(xiàng)工作的指導(dǎo)意見》。物資集團(tuán)總經(jīng)理郭旭東解讀了《2016年物資集中采購實(shí)施方案》。
最后，集團(tuán)公司物流管理部經(jīng)理高暐在會(huì)議總結(jié)中對(duì)兩年來各單位集中反映的集中采購工作方面的問題進(jìn)行了解答，分析了當(dāng)前形勢下堅(jiān)持集中采購工作對(duì)集團(tuán)公司的重要意義，提出2016年集中采購工作的重點(diǎn)是做好監(jiān)督和貨款支付、清欠工作，要求參會(huì)人員深刻領(lǐng)會(huì)這次專題會(huì)議精神、做好傳達(dá)貫徹工作。
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