編者按：為深入貫徹落實國務(wù)院關(guān)于鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見，推進《陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司關(guān)于建立富余人員分流安置長效機制的意見》的實施，陜煤化集團在網(wǎng)站、微信平臺、煤化?？_設(shè)“化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展”欄目，陸續(xù)刊發(fā)集團公司及所屬各單位在化解過剩產(chǎn)能、治虧創(chuàng)效、富余人員分流安置等方面的新聞報道，通過一系列真實、客觀、公正的報道，宣傳集團公司改革的政策背景、方針原則、實施細則，并宣傳推廣基層各單位在企業(yè)改革、化解過剩產(chǎn)能過程中的經(jīng)驗和做法，以促進集團公司新一輪改革發(fā)展順利推進。
陜煤化集團“化解過剩產(chǎn)能 實現(xiàn)脫困發(fā)展”系列宣傳報道之二：
韓城礦業(yè)：富余人員分流安置工作穩(wěn)步推進
在這次富余人員分流安置工作中，韓城礦業(yè)公司提早安排，先行一步，依照集團公司2016年工作部署專題會議精神，制定《2016年度落實編制定員和富余人員分流安置工作方案》，第一階段編制定崗定員方案，調(diào)查摸底，井下富余人員剝離工作已于2月29日告一段落。各礦井采掘輔助區(qū)隊精減合并定崗定員工作已順利到位；礦井安全生產(chǎn)全面快速恢復(fù)正常。3月1日至17日，平均日產(chǎn)2.8萬噸以上，銷售平均日銷2.1萬噸以上。自3月17日，富余分流安置工作轉(zhuǎn)入第二階段，各礦井地面和機關(guān)富余人員分流安置工作全面啟動。
宣傳引導(dǎo)，輿論先行
進入1月份，公司黨委書記、董事長王世斌、總經(jīng)理陳永民分別擔(dān)任宣傳穩(wěn)定組和生產(chǎn)經(jīng)營組組長，其他副職領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任副組長，兵分四組，實行領(lǐng)導(dǎo)包礦制度，堅持深入基層，以問題為導(dǎo)向，迅速展開形勢任務(wù)宣講活動和治虧創(chuàng)效舉措落實工作。公司組織開展了以“堅定信心，咬緊牙關(guān)、苦戰(zhàn)三年，扭虧為盈”為宣講主題的形勢任務(wù)教育活動。深入到各礦井，組織各礦井班子成員、科隊級干部及機關(guān)工作人員，連續(xù)開展了4場次的主題宣講形勢任務(wù)教育報告會。使大家更加堅定地認(rèn)識到企業(yè)到了生死存亡的關(guān)鍵時刻，只要咬緊牙關(guān)減低成本不虧損，礦井就能渡過這道坎。
井下剝離，快速到位 2月份，韓城礦業(yè)公司連續(xù)放假20天，是建局以來最長的一個春節(jié)假期。利用假期，為富余人員剝離提供了思想準(zhǔn)備；同時，運銷人員加大銷售力度，使公司庫存降至6.6萬噸，為3月份大干快上創(chuàng)造了有利條件。2月21日收假后，第一階段井下富余人員分流剝離工作全面展開。三個礦井按照調(diào)查摸底、制定方案、學(xué)習(xí)宣傳、組織實施四個步驟開展工作，利用多種渠道，組織員工學(xué)習(xí)宣傳分流安置方案，對員工所關(guān)注的問題進行分類登記，做政策解答；在組織實施階段，按照“先井下、后地面；先基層、后機關(guān)”的工作步驟，開展崗位競聘和富余人員分流安置工作。明確富余人員主要將通過退休、內(nèi)部退養(yǎng)、待崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安置、解除勞動合同、自主創(chuàng)業(yè)等渠道妥善分流安置。
截止2月29日，公司（局）各單位第一階段井下區(qū)隊的崗位競聘和富余人員剝離工作已經(jīng)全部完成；各礦井采掘區(qū)隊輔助區(qū)隊精減合并定崗定員工作已順利到位；共剝離富余人員2395人，其中采掘997人，井下輔助977人，地面人224人、機關(guān)197人。
系統(tǒng)精簡，生產(chǎn)正常
在實施井下富余人員剝離過程中，韓城礦業(yè)公司先期制定了嚴(yán)格的三年治虧創(chuàng)效運行方案。明確提出通過實施“減頭減面減系統(tǒng)減人員，提質(zhì)降本增效保生存，堅決打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)，今年礦井采區(qū)由11個減少到5個；采煤工作面由12個減少到7個；掘進工作頭由42個減少到23個；人員壓縮三分之一以上。各礦井在實施過程中通過精簡合并采掘輔助區(qū)隊，公開競聘，擇優(yōu)上崗等辦法，迅速完成了井下富余人員剝離工作，礦井全面快速恢復(fù)正常生產(chǎn)。3月1日到17日，平均日產(chǎn)2.8萬噸以上，銷售平均日銷2.1萬噸以上，做到了井下富余人員剝離和礦井恢復(fù)生產(chǎn)兩不誤，使各項工作有序穩(wěn)步推進，公司治虧創(chuàng)效工作開局良好。
二次分流，突出安置
3月17日，富余人員分流安置工作已轉(zhuǎn)入第二階段，要求重點做好各單位地面及機關(guān)富余人員的分流安置工作。3月4日集團公司下發(fā)《關(guān)于建立富余人員分流安置長效機制的意見》文件后，韓城礦業(yè)公司及時組織學(xué)習(xí)集團文件精神，宣傳集團富余人員分流安置意見政策解讀內(nèi)容，結(jié)合征求到的職工訴求和各單位整理的意見建議，重新修訂完善了《2016年度落實編制定員和富余人員分流安置工作方案補充規(guī)定》，編寫了公司富余人員分流安置政策解讀23問。對崗位上剝離出的富余人員嚴(yán)格按照個人申請，單位按規(guī)定條件標(biāo)準(zhǔn)審批，并進行公示，接受職工群眾監(jiān)督。在補充規(guī)定中，按照集團文件，結(jié)合公司實際，更加突出分流安置渠道，更進一步對分流條件、安置渠道、辦理程序和相關(guān)待遇作了詳細說明。成立了“富余人員分流安置管理中心”；三個礦井和后勤服務(wù)中心設(shè)立有“富余人員分流安置管理分中心”；提出了有關(guān)規(guī)定、工作流程和相關(guān)要求。
在分流安置渠道上，韓城礦業(yè)公司擬組建實業(yè)公司工傷護理公司、月嫂公司、居家養(yǎng)老公司、象山小井旅游公司，拓展分流人員的安置渠道。積極與韓城市委市政府聯(lián)系解決安置問題。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)來公司，現(xiàn)場辦公，落實部門責(zé)任，明確分流人數(shù)和類別，協(xié)作韓城礦業(yè)公司做好富余人員的分流安置工作。公司及時及陜煤化選煤技術(shù)公司聯(lián)系，洽談合作承包運營、技術(shù)服務(wù)、勞務(wù)輸出等具體業(yè)務(wù)，雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書、就對外合作承包運營選煤廠達成共識，為韓城礦業(yè)公司富余人員分流轉(zhuǎn)崗安置提供渠道。要求各單位要突出做好待崗人員的分流安置準(zhǔn)備工作，積極爭取公司內(nèi)外就業(yè)崗位，以確保富余人員安置有出路，確保治虧創(chuàng)效、富余人員分流安置工作穩(wěn)步進行。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
