
3月31日上午,陜煤化集團(tuán)公司召開(kāi)2015年物流工作座談會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱周岐出席會(huì)議并講話,集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)所屬二級(jí)單位分管物資供應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、物資供應(yīng)管理部門(mén)或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)直屬物流企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司物流管理部部長(zhǎng)高暐主持。
會(huì)上通報(bào)了2014年物流指標(biāo)完成情況及2015年物資需求計(jì)劃編制情況,學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司關(guān)于2015年物流重點(diǎn)工作安排指導(dǎo)意見(jiàn)》,相關(guān)企業(yè)做了重點(diǎn)交流發(fā)言并對(duì)集團(tuán)公司物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了建議,集團(tuán)公司監(jiān)察室對(duì)規(guī)范物資采購(gòu)行為、落實(shí)集團(tuán)集中采購(gòu)工作、充分發(fā)揮集中采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)提出了明確要求。會(huì)上同時(shí)還下發(fā)了《集團(tuán)公司物資統(tǒng)計(jì)管理辦法》、《集團(tuán)公司物資盤(pán)點(diǎn)工作管理辦法》兩個(gè)管理辦法,
朱周岐在講話中總結(jié)了集團(tuán)公司2014年的經(jīng)營(yíng)情況及物流產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入中的占比,分析了集團(tuán)公司1-2月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),強(qiáng)調(diào)了物流產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)公司升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要性,宣讀了集團(tuán)公司物流管理部的職責(zé),解讀了《集團(tuán)公司物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》及《集團(tuán)公司物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》。他對(duì)物流管理工作提出了三點(diǎn)期望,并對(duì)2015年物流重點(diǎn)工作提出了明確要求。
高暐在發(fā)言及會(huì)議小結(jié)時(shí)要求,一是傳達(dá)了集團(tuán)公司在應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難局勢(shì)專(zhuān)題會(huì)議上對(duì)物資采購(gòu)供應(yīng)工作的要求;二是強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前形勢(shì)下物資安全供應(yīng)及供應(yīng)商管理的重要性;三是對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)一步提高集中采購(gòu)比率提出了要求和具體措施。
編輯:周彥榮 編輯:郝 龍