編輯按：2015年既是“十二五”收官之年，又是承上啟下為“十三五”布局謀篇的關(guān)鍵之年，更是陜煤化集團(tuán)深化改革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。為確保集團(tuán)公司“十二五”各項(xiàng)既定目標(biāo)順利完成，為打好“十二五”收官戰(zhàn)營(yíng)造良好的輿論氛圍，集團(tuán)公司網(wǎng)站和微信平臺(tái)開(kāi)設(shè)“堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 努力打好“十二五”收官戰(zhàn)”專(zhuān)題系列報(bào)道，重點(diǎn)圍繞集團(tuán)公司所屬各單位在今年工作中的新思路、新舉措、新目標(biāo)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2015年工作會(huì)精神情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，為全面推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展鼓與呼。
堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難努力打好“十二五”收官戰(zhàn)專(zhuān)題系列報(bào)道之十六：
神南礦業(yè)：“五記重拳”實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效
2015年將是“十二五”規(guī)劃的最后一年，面對(duì)煤炭市場(chǎng)壓庫(kù)存、去產(chǎn)能、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)化調(diào)整加劇以及國(guó)家煤炭救市系列政策出臺(tái)等形勢(shì)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)做強(qiáng)的戰(zhàn)略背景下，神南公司打好質(zhì)量和價(jià)格的攻堅(jiān)戰(zhàn)，以“提質(zhì)增效、再造神南”為結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作目標(biāo)，“五記重拳”實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
第一拳：做強(qiáng)主業(yè)，保證高效生產(chǎn)?！叭ルs歸核”戰(zhàn)略的核心就是一切圍繞煤、配套煤，做強(qiáng)主業(yè)，提升經(jīng)濟(jì)效益。2015年，神南公司將“頂層設(shè)計(jì)、扭住接續(xù)”作為生產(chǎn)組織、保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本的重點(diǎn)，重視前期調(diào)研和科學(xué)論證，要求在設(shè)計(jì)工作前，對(duì)井上下的設(shè)施、煤層變化情況、全面預(yù)算管理等進(jìn)行全方位的掌握，做到情況不明不開(kāi)工、安全環(huán)保措施跟不上不開(kāi)工，進(jìn)一步減少協(xié)調(diào)費(fèi)用和災(zāi)害治理費(fèi)用，從各個(gè)環(huán)節(jié)降低成本，實(shí)現(xiàn)事前全系統(tǒng)審視成本和總額預(yù)控。在設(shè)備選型上同時(shí)考慮煤質(zhì)和回收率，一切以保煤質(zhì)、降成本、提效益為中心，保證礦井的高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
第二拳：打造本安，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。2015年，神南公司提出了建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的具體思路，要實(shí)實(shí)在在做好本質(zhì)安全型，就要做到煤礦的非高危，其中精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是重要的方法之一。按照關(guān)于精細(xì)化礦井建設(shè)的“十零九乘六”方法，從思維理念、工作習(xí)慣、現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面改變工作模式，以處處、時(shí)時(shí)、事事體現(xiàn)精細(xì)化管理的現(xiàn)場(chǎng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班、干部走動(dòng)式管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全預(yù)想、機(jī)環(huán)雙檢、手指口述等管理制度，突出崗位達(dá)標(biāo)在現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用。通過(guò)細(xì)化量化崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以崗位為單元落實(shí)責(zé)任，真正將安全管理的現(xiàn)場(chǎng)向崗位一線(xiàn)傾斜，以點(diǎn)帶面。將安全大事按照《開(kāi)展安全質(zhì)量精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，做實(shí)做細(xì)做成標(biāo)準(zhǔn)，向著本質(zhì)安全型礦井不斷邁進(jìn)。
第三拳：精確管控，實(shí)現(xiàn)全程操控的數(shù)據(jù)化管理。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，神南公司利用新建礦井信息化系統(tǒng)建設(shè)強(qiáng)、管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì)，在安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面，制定工作計(jì)劃，分類(lèi)分時(shí)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，在做到數(shù)據(jù)及時(shí)更新的同時(shí)，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。定期召開(kāi)數(shù)據(jù)分析會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)討論科學(xué)分析，完善制度措施，使各項(xiàng)管理活動(dòng)做到超前防范、可控在控，力保不發(fā)生計(jì)劃外管理行為的同時(shí)為公司科學(xué)決策提供重要依據(jù)。
第四拳：面對(duì)市場(chǎng)，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提升盈利能力。新常態(tài)下的新形勢(shì)，給我們帶來(lái)的最大感觸就是要“變”，改變以往“挖原煤賣(mài)原煤挖出來(lái)就是效益”的生產(chǎn)產(chǎn)能型思維。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為一定要面向市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)銷(xiāo)售對(duì)路的產(chǎn)品。2015年，神南公司以走“高效清潔制造、產(chǎn)品定制、分值增值”的市場(chǎng)化之路為目標(biāo)，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化和定制化生產(chǎn)，加快地面生產(chǎn)系統(tǒng)的升級(jí)改造，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，提高篩分能力，增加火車(chē)運(yùn)量，發(fā)揮煤礦主業(yè)、鐵運(yùn)地銷(xiāo)運(yùn)輸、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，使產(chǎn)品效能達(dá)到最大程度的發(fā)揮，建立產(chǎn)、銷(xiāo)、洗選、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、售后保障“一條龍”的經(jīng)營(yíng)模式。在煤質(zhì)管理上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)管理，做好煤矸分運(yùn)工作，杜絕人為的外在灰分水分混入商品煤中，并對(duì)各種煤定期進(jìn)行化驗(yàn)分析，充分了解產(chǎn)品的各種性能，做好市場(chǎng)調(diào)研及時(shí)了解市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)差異化銷(xiāo)售，增加產(chǎn)品的附加值。
第五拳：加強(qiáng)科研，發(fā)揮科研項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用。今年，神南公司將加大對(duì)科研項(xiàng)目的建設(shè)力度，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，配備科研人員，加快“一中心、三個(gè)實(shí)驗(yàn)室”建設(shè)，即：“綠色、安全、高效開(kāi)采技術(shù)工程研究中心，水資源保護(hù)與防治實(shí)驗(yàn)室，高產(chǎn)高效開(kāi)采實(shí)驗(yàn)室，防滅火實(shí)驗(yàn)室，爭(zhēng)取獲得一大批科研成果，并在內(nèi)部首先推廣，實(shí)現(xiàn)成果共享，條件成熟時(shí)將申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利，打造“神南品牌”，用實(shí)實(shí)在在看得見(jiàn)摸得著的效益為神南公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮中流砥柱作用。
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2015年，是神南公司跨入第二個(gè)發(fā)展階段、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略期，更是神南公司勇挑重?fù)?dān)、彰顯自身價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻。新的一年，神南公司全員上下在轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，以“四版神南再造”作為目標(biāo)，再接再厲，克難攻堅(jiān)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展再立新功。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
