鴨口公司針對(duì)下半年嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)，在7月上旬組織召開全公司干部大會(huì)、各基層科室主要負(fù)責(zé)人會(huì)議和安全專題會(huì)議后，于7月20日上午再次組織召開公司安全辦公會(huì)，對(duì)近期安全工作進(jìn)行再總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行再分析，對(duì)安全管理進(jìn)行再研究，對(duì)干部安全管理責(zé)任進(jìn)行再落實(shí)，對(duì)干部工作紀(jì)律進(jìn)行再規(guī)定，在公司上下形成認(rèn)清形勢(shì)，干群團(tuán)結(jié)，嚴(yán)明紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力確保今年后160余天安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
在會(huì)議召開前，公司黨政分別對(duì)公司黨政班子成員和副總工作重新進(jìn)行了分工，特別是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步明確；公司黨政還分別于基層各單位黨支部和區(qū)隊(duì)行政簽訂了做好后160天安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，區(qū)隊(duì)與各班組、各班組與員工也分別簽訂了安全保證。
在20日召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議上決定，從會(huì)議之日起，從公司黨政班子成員到公司科級(jí)干部，手機(jī)保持24小時(shí)暢通；家在礦外的公司各級(jí)管理干部，一個(gè)月回家探親一次；從公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊(duì)干部，從安檢員到瓦檢員，從班長(zhǎng)到員工，全部實(shí)行交安全班制度，即對(duì)手交接班，24小時(shí)工作面見領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)細(xì)安全匯報(bào)處理制度，每天晚8時(shí)，由安全管理科室在公司領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)上，匯報(bào)當(dāng)天公司領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班以及安檢員發(fā)現(xiàn)和處理安全問題情況，對(duì)后一天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究布置；實(shí)行安全分包制度，即：從7月20起，將公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室科長(zhǎng)分解到所有生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，實(shí)行安全分包，公司領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)每天至少深入到所分包區(qū)隊(duì)一次，幫助解決區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)方面遇到的各種問題。每周至少到分包區(qū)隊(duì)下井三次，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患；一切工作為安全生產(chǎn)讓路，凡是有礙于安全工作的一律為讓路和為安全服務(wù)；對(duì)于在安全工作中，違章指揮和不制止違章行為的各類干部（班組長(zhǎng)）堅(jiān)決予以撤職。對(duì)于違章員工堅(jiān)決予以停工（開除）。
該公司還將會(huì)議決定（制度）形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)全公司各單位，公司各區(qū)隊(duì)利用各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，在全公司形成想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍和態(tài)勢(shì)，為確保后160天安全生產(chǎn)奠定下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯 王莉
