銅川礦務(wù)局牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念，強(qiáng)力推行安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)管理，全力打造“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)品牌，努力建設(shè)安全穩(wěn)定充滿活力的和諧富裕新礦區(qū)，2008年各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，企業(yè)發(fā)展力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定、文明進(jìn)步的喜人景象。
強(qiáng)力推行安全“零”目標(biāo)管理，2008年共投入安全資金2.8億元，安全基礎(chǔ)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平全面提升，全年瓦斯抽采達(dá)到5150萬m3,瓦斯抽放率達(dá)到60%以上，礦井技術(shù)裝備水平不斷升級(jí)，全局采煤機(jī)械化程度達(dá)到92%，綜掘機(jī)械化程度達(dá)到51%，掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)到了73%，全年原煤產(chǎn)量達(dá)到千萬噸，百萬噸死亡率為0.10，安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。
不斷推進(jìn)“科技興局”工程實(shí)施力度，全年20項(xiàng)科研項(xiàng)目進(jìn)展順利， “東區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下綜采采掘工藝研究”項(xiàng)目進(jìn)入全面實(shí)施階段，北區(qū) “高瓦斯油氣伴生易自燃厚煤層瓦斯治理技術(shù)集成與示范”項(xiàng)目，獲國(guó)家安監(jiān)總局第四屆安全生產(chǎn)科技成果一等獎(jiǎng)、陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。
積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，與高等院校聯(lián)合開辦了工商管理碩士和政治理論骨干研修班、銅川礦務(wù)局大講堂等高層次、高規(guī)格的培訓(xùn)班。以煤礦知識(shí)為主要內(nèi)容，以大中專學(xué)生和工程技術(shù)人員為主體，舉辦煤礦專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員516人。舉辦各類安全培訓(xùn)班103期，培訓(xùn)人員8000多人。對(duì)1970名技術(shù)工人進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐力。
切實(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)，企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化等多種理念得到普及和傳播，分“決策、理論、實(shí)踐”三個(gè)篇章，刊印了32萬字的《銅川礦務(wù)局創(chuàng)建‘三型六化’學(xué)習(xí)型企業(yè)成果匯編》一書，總結(jié)了近年來實(shí)施文化管理的工作經(jīng)驗(yàn)。全局建成7處廉潔文化景觀和諸多廉潔文化教育室，開辦了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、安全文化建設(shè)、科技之春、節(jié)能減排”等多個(gè)征文，舉辦了規(guī)模宏大的局首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶祝建市50周年銅川礦務(wù)局輝煌成就展和“平安中國(guó)、情系礦山”文藝巡演等諸多大型文化活動(dòng)，促進(jìn)了礦區(qū)文化建設(shè)工作的大發(fā)展、大繁榮，全年涌現(xiàn)陜西煤化集團(tuán)公司文明礦4個(gè)、“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位4個(gè)、局級(jí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子7個(gè)、“五好”黨支部52個(gè)、“模范六好區(qū)隊(duì)”33個(gè)、“模范四有職工”185人、“杰出青年”10人、局級(jí)道德模范10人，銅川市“十大孝子”2人，形成了文明創(chuàng)建工作新局面。
積極推行精細(xì)化管理，企業(yè)管理水平全面提升。王石凹礦推出了“人、事、物”精細(xì)化管理模式，制定出流程管理圖表385份、管理標(biāo)準(zhǔn)1513條和30多個(gè)跨部門工作流程，進(jìn)行了流程管理試點(diǎn)和“井下管理工廠化”試點(diǎn)。供應(yīng)處形成了“三工轉(zhuǎn)換四卡閉環(huán)考核五星級(jí)管理”精細(xì)化體系。陳家山礦推出了“一冊(cè)三表”精細(xì)化管理法。不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，礦區(qū)工會(huì)推出了“一唱、二誦、三評(píng)、四講、五囑、六誓”班組管理運(yùn)行模式，全局涌現(xiàn)諸多“安全明星”班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)。開展了黨建領(lǐng)航、干部作風(fēng)整頓、“四個(gè)禁止”巡查、組工干部“講黨性、重品行、樹形象、做表率”活動(dòng)和創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、評(píng)選學(xué)習(xí)型家庭等活動(dòng)，干部職工行為日益規(guī)范化、文明化。
牢固樹立節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境并重理念，卓有成效地開展了節(jié)能減排工作，萬元產(chǎn)值綜合能耗由07年的0.308噸標(biāo)煤下降為0.25噸標(biāo)煤，下降率達(dá)到18.8%。 在諸多礦井實(shí)施了機(jī)電設(shè)備變頻調(diào)速改造，在各礦井安裝光源隔爆型節(jié)能燈具4864套，大大節(jié)約了用電成本。強(qiáng)化瓦斯綜合利用，實(shí)施了陳家山礦3000KW瓦斯發(fā)電廠一期工程，下石節(jié)礦瓦斯發(fā)電廠經(jīng)技術(shù)改造已累計(jì)發(fā)電1160萬度。投資452萬元對(duì)陳家山礦井下水、生活污水處理工程進(jìn)行了改造。投資160萬元建成的下石節(jié)礦免燒磚廠已累計(jì)消耗煤矸石5157噸?？偼顿Y5000多萬元，年洗選能力100萬噸的該局首個(gè)現(xiàn)代化煤炭洗選深加工項(xiàng)目——玉華洗煤廠建成投產(chǎn)。實(shí)施了多項(xiàng)環(huán)境綜合整治及職工福利工程建設(shè)，礦區(qū)環(huán)境建設(shè)不斷向園林化目標(biāo)邁進(jìn)。
努力提高職工生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。興建了職工住宅小區(qū)，職工居住條件得到改善。調(diào)整了職工崗位工資，按時(shí)發(fā)放技術(shù)人員補(bǔ)貼、采掘一線職工井下津貼、班中餐補(bǔ)貼，職工收入不斷提高。對(duì)2007年底以前，經(jīng)認(rèn)定、鑒定的工傷職工、工亡職工家屬傷殘津貼、生活護(hù)理費(fèi)、供養(yǎng)親屬撫恤金人員的待遇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整和提高。對(duì)5697人進(jìn)行職業(yè)健康檢查，為13282戶困難職工家庭發(fā)放困難補(bǔ)助和助學(xué)金633萬多元。實(shí)施了金紅公路、王石凹礦西苑小區(qū)住宅樓等諸多民心工程，實(shí)現(xiàn)了改革發(fā)展成果由職工共享。強(qiáng)力推行穩(wěn)定“零”目標(biāo)管理，深入開展了矛盾糾紛排查、重信重訪專項(xiàng)治理和平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，保持了礦區(qū)的基本穩(wěn)定，礦區(qū)呈現(xiàn)出安定團(tuán)結(jié)、健康文明的新氣象。
編輯： 魚聰玲
