1月9日下午，公司在煤業(yè)賓館召開2023年安全工作會(huì)議，回顧總結(jié)2022年安全生產(chǎn)工作，部署2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)，奮力譜寫新時(shí)代銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅(jiān)實(shí)安全保障。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉水利主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各副總，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)礦井、冶坪分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)，各生產(chǎn)輔助單位和地面相關(guān)單位行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理邢彥民作了題為《壓實(shí)安全責(zé)任 防范化解風(fēng)險(xiǎn) 為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障》的工作報(bào)告，從“安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)、安全主體責(zé)任有效落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度更加完善、雙重預(yù)防信息化全面加強(qiáng)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)超前管控、隱患排查治理扎實(shí)開展、專項(xiàng)整治三年行動(dòng)圓滿收官、智能化建設(shè)水平提檔升級(jí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步實(shí)施、災(zāi)害治理工程積極推進(jìn)、從業(yè)人員安全素質(zhì)不斷提高、應(yīng)急管理能力持續(xù)提升”十二個(gè)方面，對(duì)公司2022年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并在分析形勢(shì)、梳理問題的基礎(chǔ)上，明確了公司2023年安全生產(chǎn)的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，從“提高政治站位，踐行‘兩個(gè)至上’思想；壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全防線；深化雙重預(yù)防，做好超前防范；超前治理災(zāi)害，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；強(qiáng)化安全管理，提升管理水平；推進(jìn)齊抓共管，形成‘大安全’格局”六個(gè)方面，對(duì)抓好全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席許江濤在會(huì)上宣讀公司黨政《關(guān)于表彰2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。大會(huì)對(duì)玉華井等11個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，下石節(jié)礦安監(jiān)處等5個(gè)先進(jìn)安監(jiān)處，柴家溝井綜采隊(duì)等15個(gè)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、車間、科室，冶坪分公司安全管理部等9個(gè)先進(jìn)安全管理部門，陳家山礦安全培訓(xùn)中心等12個(gè)先進(jìn)安全培訓(xùn)科室，張毅等163名安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
公司董事、副總經(jīng)理雷鐵山在會(huì)上宣讀了公司黨政《關(guān)于安全生產(chǎn)特別嘉獎(jiǎng)的決定》。大會(huì)對(duì)玉華井、柴家溝井、下石節(jié)礦、冶坪分公司4個(gè)單位進(jìn)行了特別嘉獎(jiǎng)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理路根奎在會(huì)上講話時(shí)，對(duì)受到大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，對(duì)公司各條戰(zhàn)線的干部職工一年來為推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展付出的辛勤努力表示衷心的感謝，致以崇高的敬意。
針對(duì)切實(shí)抓好年度安全生產(chǎn)工作，奮力實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，路根奎要求，一是要提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展理念。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，常態(tài)化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，深入貫徹落實(shí)上級(jí)組織關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以防范杜絕安全事故的實(shí)際行動(dòng)和成效，全面提升安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。二是要深刻認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)推動(dòng)安全工作主動(dòng)性。要切實(shí)針對(duì)當(dāng)前公司發(fā)展面臨的安全形勢(shì)，對(duì)標(biāo)上級(jí)要求，查找內(nèi)在問題，正視風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，彌補(bǔ)短板不足，牢記安全是最大的政治、最大的效益，心懷敬畏、保持警醒，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)擺在突出重要的位置，更好地主動(dòng)適應(yīng)安全發(fā)展的新要求，把問題搞清、措施定準(zhǔn)、工作做細(xì)、責(zé)任壓實(shí)，切實(shí)防范遏制安全事故，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。三是要壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)立體防線。要堅(jiān)持把安全作為企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，作為所有“0”前面的那個(gè)“1”，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”規(guī)定，細(xì)化安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”和“工作清單”，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。各單位、各部門、各級(jí)監(jiān)管部門、安全管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，定期研究和解決安全工作中存在的問題，采取定期與動(dòng)態(tài)、全面和重點(diǎn)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步以“零容忍”的態(tài)度，推動(dòng)“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)取得實(shí)效，為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑立體防線。四是要突出工作重點(diǎn)，不斷提升安全管理水平。要認(rèn)真按照公司確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，圍繞夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持“人、機(jī)、環(huán)、管”并重，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員、新從業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員安全教育培訓(xùn)，抓好“五職礦長(zhǎng)”“五職部長(zhǎng)”“四員兩長(zhǎng)”、特種作業(yè)人員和安全管理人員考試考核，強(qiáng)化科技保安，推進(jìn)管理促安，加快“四化”建設(shè)，落實(shí)公司“四級(jí)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，牢固樹立“寧可十防九空，不可失防萬一”的理念，切實(shí)把“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”作為安全管理的重中之重，抓好重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)可控、在控，絕不失控。要強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)管理和應(yīng)急處置，充分發(fā)揮安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)作用，扎實(shí)開展“NOSA”安健環(huán)管理體系建設(shè)，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、雙重預(yù)防機(jī)制融合促進(jìn)，切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。要強(qiáng)化安全文化引領(lǐng)，厚植安全文化理念，不斷豐富完善“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”銅煤特色安全管理體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)理念、思想、方法融入安全生產(chǎn)全過程，以優(yōu)質(zhì)安全文化引領(lǐng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。五是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保安全工作落實(shí)落地。要把干部作風(fēng)作為抓好一切工作的“牛鼻子”，切實(shí)做到抓安全工作從干部作風(fēng)抓起，從干部作風(fēng)嚴(yán)起，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，力戒形式主義、官僚主義，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入落實(shí)安全“雙監(jiān)察”機(jī)制，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保各項(xiàng)安全決策部署和規(guī)章制度不折不扣落到實(shí)處。同時(shí)要切實(shí)做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保干部職工過一個(gè)平安祥和歡樂的春節(jié)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉水利主持會(huì)議并在會(huì)上作總結(jié)講話時(shí)指出，今天上午公司召開了“兩會(huì)”，緊接著下午就召開安全工作會(huì)，這既充分體現(xiàn)了公司黨政對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，又充分體現(xiàn)了公司黨政持之以恒抓安全的堅(jiān)定決心，目的就是要以安全責(zé)任的再落實(shí)、安全生產(chǎn)的再加力、安全發(fā)展的再鼓勁，為實(shí)現(xiàn)公司年度安全“零”目標(biāo)，奮力譜寫新時(shí)代銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅(jiān)實(shí)有力的安全保障。
針對(duì)深入落實(shí)公司年度安全工作會(huì)精神，奮力實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全發(fā)展新局面，劉水利要求，一是要提高政治站位，充分認(rèn)清面臨的安全形勢(shì)。公司上下要深刻認(rèn)識(shí)到今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是奮力開創(chuàng)銅煤各項(xiàng)工作新局面的關(guān)鍵一年，公司上下一定要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，深刻認(rèn)識(shí)統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作更加突出的重要性，緊扣黨的二十大對(duì)“推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化，提高公共安全治理水平”提出的新的更高要求，著力在履職盡責(zé)、保障安全、護(hù)航發(fā)展中以應(yīng)盡之責(zé)、應(yīng)有之為，以一域之安為大局添彩，以構(gòu)建新安全格局保障新發(fā)展格局。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)黨的二十大精神和各類法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治站位，牢記國之大者，保持敬畏之心，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，切實(shí)增強(qiáng)“萬無一失、一失萬無”的意識(shí)，始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，時(shí)刻“如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰”繃緊安全生產(chǎn)弦，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)措施，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)防范遏制安全事故，堅(jiān)決為護(hù)航企業(yè)安全發(fā)展履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。二是要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，不斷提升安全保障能力。要深刻認(rèn)識(shí)到安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，以系統(tǒng)觀念構(gòu)建新安全格局。要更加突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，辯證統(tǒng)一看待安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與保供的關(guān)系，切實(shí)用系統(tǒng)觀念和系統(tǒng)措施解決影響安全生產(chǎn)的源頭性問題，堅(jiān)決把安全發(fā)展理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程各領(lǐng)域，從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題。要堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，加大安全投入，完善管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、強(qiáng)化裝備升級(jí)，提升職工素養(yǎng)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要更加突出超前防控，本著“寧防十次空，不放一次松”的態(tài)度，通過對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患超前分析研判，提前制定應(yīng)對(duì)措施，切實(shí)把“人防”的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和“技防”的精準(zhǔn)性、實(shí)時(shí)性更好結(jié)合起來，深化全員安全技能提升，利用信息化智能化手段，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的源頭管控、監(jiān)測(cè)預(yù)警和動(dòng)態(tài)評(píng)估，變被動(dòng)“遇見”風(fēng)險(xiǎn)為主動(dòng)超前預(yù)防化解，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。要更加突出現(xiàn)場(chǎng)管理，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)，以開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全制度措施落細(xì)落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過程管控，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”關(guān)鍵少數(shù)作用，消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，守住安全管理“前沿陣地”，推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)開展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步提高班組辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決防范遏制事故發(fā)生，保障企業(yè)安全發(fā)展。三是要堅(jiān)持齊抓共管，全力筑牢安全立體防線。要牢固樹立“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山”的理念，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，動(dòng)員一切力量，利用各種載體，深入開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和群監(jiān)員、協(xié)管員、青崗員等安全協(xié)管作用，大力營造人人關(guān)注安全、人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。要堅(jiān)持用安全文化引導(dǎo)人、教育人、塑造人，推動(dòng)銅煤特色安全文化入腦入心、見行見效，職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)行為進(jìn)一步規(guī)范。各級(jí)安監(jiān)部門、安全管理人員要敢于真查問題，善于查真問題，確保各項(xiàng)安全措施落細(xì)、落實(shí)、落具體。要樹立“你中有我、我中有你”的命運(yùn)共同體意識(shí)，厚植“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”理念，擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使，匯聚安全發(fā)展的強(qiáng)大合力，構(gòu)筑安全生產(chǎn)立體防線，全力奮進(jìn)銅煤極其關(guān)鍵的戰(zhàn)略機(jī)遇期、極其難得的轉(zhuǎn)型發(fā)展期、極其有利的奮發(fā)向上期，立足新征程，扛起新使命，展現(xiàn)新作為，為奮力譜寫銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
