2022年，是公司加快高質(zhì)量發(fā)展、再創(chuàng)銅煤新輝煌的一年，也是公司東區(qū)礦井管理中心砥礪奮進(jìn)、匯聚合力、推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新業(yè)績(jī)的一年。
在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，一年來(lái)，東區(qū)管理中心堅(jiān)持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，強(qiáng)化安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“零”目標(biāo)管理，干群一心，以實(shí)干篤定前行，用汗水澆灌收獲，為公司加快高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量、彰顯擔(dān)當(dāng)，開(kāi)創(chuàng)了工作發(fā)展新格局。
握指成拳 理順機(jī)制
2021年11月18日，公司根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，緊密結(jié)合東區(qū)五礦運(yùn)行現(xiàn)狀，圍繞不斷深化企業(yè)改革、理順體制機(jī)制，提升管理效能，圍繞構(gòu)建安全穩(wěn)定和諧礦區(qū)、加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化企業(yè)管理，提升運(yùn)行效能，將東區(qū)王石凹、金華山、東坡、鴨口、徐家溝五對(duì)礦井重組成立了陜煤集團(tuán)銅川礦務(wù)局有限公司東區(qū)礦井管理中心，聚“五指”為“一拳”，通過(guò)整合資源、理順機(jī)制，以東區(qū)五礦的合并運(yùn)行，構(gòu)建了新的管理運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)匯聚整體合力，引領(lǐng)東區(qū)礦井邁進(jìn)了新階段。
東區(qū)管理中心成立后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞加強(qiáng)管理、摸清情況展開(kāi)了深入調(diào)研，通過(guò)深入各分中心與干部職工互動(dòng)交流、談心談話(huà)，講解重組調(diào)整東區(qū)礦井管理機(jī)制的重要性和必要性，并針對(duì)東區(qū)礦井運(yùn)行現(xiàn)狀，聚焦抓好安全穩(wěn)定、隊(duì)伍管理、服務(wù)職工等事項(xiàng)作出全面的安排部署，同時(shí)牢固樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，針對(duì)安全穩(wěn)定面臨的壓力，職工群眾關(guān)心的問(wèn)題，管理運(yùn)行需要關(guān)注的事項(xiàng)理清思路、理順頭緒、聚焦重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，在與干部職工面對(duì)面的溝通、心貼心的交流中集思廣益，積極尋找破解問(wèn)題的方法路徑，同時(shí)確立了融合、聚心、服務(wù)、發(fā)展”的工作思路，通過(guò)構(gòu)建“1+5”管理模式（一個(gè)中心管理五個(gè)分中心），建立完善管理制度、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、理順運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)，明確了方向，形成了全員一條心、擰成一股繩、鉚足一股勁、同心促發(fā)展的工作格局，為保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行、提升運(yùn)行管理效能提供了有力保障。
黨建領(lǐng)航 聚力發(fā)展
堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，深入實(shí)施黨建領(lǐng)航，以公司黨建深化融合年為主線(xiàn)，以黨建“四化體系”建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建“雙融雙創(chuàng)”黨建工作品牌為重點(diǎn)，通過(guò)深入推進(jìn)黨建“創(chuàng)新提質(zhì)”系列工程，狠抓基層組織建設(shè)、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本制度建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和清廉國(guó)企建設(shè)，切實(shí)圍繞抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)、強(qiáng)黨性聚力量、轉(zhuǎn)作風(fēng)顯擔(dān)當(dāng)，形成了黨建工作與中心工作全面融入、深度融合，雙向提升的良好格局，以黨建、安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定、廉潔、環(huán)保等各項(xiàng)工作同步推進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，匯聚了干事創(chuàng)業(yè)的精神動(dòng)能。
牢固樹(shù)立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，圍繞抓基層打基礎(chǔ)，建強(qiáng)組織、強(qiáng)化引領(lǐng)，按照程序?qū)?個(gè)基層支部進(jìn)行了換屆選舉，對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，健全完善了基層黨支部活動(dòng)陣地，召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)、年度黨支部書(shū)記述職評(píng)議考核會(huì)，深入開(kāi)展了“一區(qū)一崗兩隊(duì)”黨建品牌創(chuàng)建等工作。同時(shí)深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、“展示新風(fēng)貌 奮進(jìn)新征程”、“抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展”，“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”紀(jì)律宣傳教育月、“讀經(jīng)典·談感悟、聚力量”讀書(shū)活動(dòng)、“我為職工群眾辦實(shí)事”等系列活動(dòng)，通過(guò)切實(shí)發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，匯聚了奮進(jìn)前行的力量。
切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照“平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、尊重知識(shí)、尊重人才”的原則，采取公開(kāi)競(jìng)聘、擇優(yōu)聘用的辦法，舉行了2次競(jìng)聘上崗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，選拔出了一批品德優(yōu)秀、用心做事、作風(fēng)過(guò)硬的中層管理干部，為推進(jìn)中心高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。常態(tài)化開(kāi)展干部作風(fēng)紀(jì)律教育、履職情況督導(dǎo)檢查、考核評(píng)議，樹(shù)立了上下齊心謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作干事業(yè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)顯擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)尚。
強(qiáng)化管理 奮進(jìn)前行
積極構(gòu)建“業(yè)務(wù)大融合、工作無(wú)彼此”“上下一盤(pán)棋、同心謀發(fā)展”的工作格局，切實(shí)強(qiáng)化管理、合力激發(fā)效能，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，壓減管理單元，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化民主管理，理順體制機(jī)制，努力開(kāi)創(chuàng)建設(shè)安全穩(wěn)定和諧礦區(qū)新局面。
抓牢安全穩(wěn)定，以“安全生產(chǎn)月”、百日安全生產(chǎn)行動(dòng)等活動(dòng)為抓手，積極開(kāi)展安全大排查、應(yīng)急演練和雨季“三防”等工作，全年開(kāi)展安全大檢查12次，認(rèn)真督促隱患整改，持續(xù)鞏固安全工作良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)分析研判、防控預(yù)警，響應(yīng)處置，持續(xù)強(qiáng)化各類(lèi)不穩(wěn)定因素的排查化解，維護(hù)了中心和諧穩(wěn)定。
強(qiáng)化運(yùn)行管理，先后盤(pán)活中心不動(dòng)產(chǎn)（廠房）6170㎡，以及有關(guān)廢舊設(shè)備及物資。同時(shí)，堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”理念，加大對(duì)各分中心矸石山的綜合治理力度，積極推進(jìn)覆土壓實(shí)和綠化工作，矸石山綜合治理面積達(dá)212.33萬(wàn)㎡。
關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，積極開(kāi)展大病救助、扶貧幫困送溫暖、金秋助學(xué)等活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)金98余萬(wàn)元。扎實(shí)推進(jìn)礦區(qū)美化工作，通過(guò)改造辦公樓、職工宿舍和職工食堂，綠化礦區(qū)道路，為干部職工營(yíng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，協(xié)調(diào)完成了700余畝土地平整深耕工作，投入20萬(wàn)元對(duì)公司幫扶點(diǎn)東王村西王組主巷道進(jìn)行了美化亮化改造，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，積極助力鄉(xiāng)村振興。
乘風(fēng)破浪立潮頭，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。邁進(jìn)新征程，東區(qū)管理中心將切實(shí)以公司“兩會(huì)”精神為指引，持續(xù)苦練內(nèi)功、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，切實(shí)以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的干勁，扎實(shí)做好中心安全穩(wěn)定、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作，努力為推動(dòng)公司加快高質(zhì)量發(fā)展彰顯擔(dān)當(dāng)貢獻(xiàn)力量。
