安全無小事，責任重于山。隨著公司“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)督、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的全面啟動，標志著公司全年安全生產(chǎn)進入沖刺期、全面完成公司年度目標任務(wù)進入關(guān)鍵期。
面對當前復(fù)雜嚴峻的安全形勢，面對實現(xiàn)公司年度目標的艱巨任務(wù)，如何以“奮戰(zhàn)一百天”的昂揚斗志，“共同保安全”的務(wù)實舉措，“全力促發(fā)展”的實際行動，堅決打贏公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動這場攻堅戰(zhàn)，既是我們當下工作的重中之重，也是公司上下的共同責任，更是實現(xiàn)公司年度目標任務(wù)的有力保障。
共同保安全，全力促發(fā)展，就要時刻繃緊安全弦。安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)發(fā)展、事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、事關(guān)職工生命安全，持之以恒抓安全，容不得半點馬虎，容不得絲毫懈怠。公司上下都要深刻認識到深入開展百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，既是全力保障企業(yè)安全發(fā)展的現(xiàn)實需要，更是奮力實現(xiàn)公司年度目標任務(wù)的務(wù)實舉措。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工都要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司開展百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的決策部署上來，深刻認識重大意義、切實明確目標任務(wù)、認真落實各項舉措，強力抓好工作落實，努力以“安全大于天、安全重千鈞”的思想共識，“安全無小事、時刻不能松”的實際行動，圍繞防控安全風險，筑牢安全防線，保障公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動取得實效。要進一步將“安全第一、安全為天”的思想內(nèi)化于心、付諸于行，常懷安全之心、常謀安全之策、常思安全之道，防止懈怠松勁、消除僥幸心理、杜絕蠻干行為，切實以“時時放心不下”的責任感，“須臾不可松”的緊迫感，“永遠在路上”的使命感，始終以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的思想抓安全，以“堅持不懈、持續(xù)發(fā)力、久久為功”的韌勁管安全，以“寧可千日緊、不能一時松、時時刻刻抓”的行動保安全。特別要深刻認識當前安全形勢，以今年以來和近期發(fā)生在行業(yè)和省內(nèi)外的安全事故為警示，通過以案示警、以案為戒、以案促改，舉一反三、警鐘長鳴、筑牢防線，始終把安全生產(chǎn)作為煤礦企業(yè)管理的永恒主題，真正把安全工作抓牢抓緊、抓細抓實、抓出成效。要進一步樹立“四個看待”的理念，切實“把過去的事故當成今天的事故看待，把別人的事故當成自己的事故看待，把小事故當成重大事故看待，把隱患當成事故看待”，努力以“有則改之、無則加勉”的態(tài)度，“嚴之又嚴、防之又防”的舉措，抓好安全管理，構(gòu)筑立體防線，強化風險防控，保障安全發(fā)展。
共同保安全，全力促發(fā)展，就要嚴抓管理不放松。安全生產(chǎn)貴在堅持、重在管理，只有切實將安全工作抓在日常、管在平常、嚴在經(jīng)常，才能為企業(yè)安全發(fā)展夯實根基、筑牢屏障。為切實保障奮戰(zhàn)一百天，共同保安全、全力促發(fā)展目標的實現(xiàn)，公司上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高政治站位，強化思想認識，切實履職盡責，持續(xù)強化“兩個至上”理念，切實以對企業(yè)、對工作、對職工高度負責的精神，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”等要求，自覺做到知責于心，擔責于身，履責于行。要通過認真學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行、堅決落實各項安全法律法規(guī)和安全管理制度，積極構(gòu)建安全風險防控機制，全面構(gòu)筑保障企業(yè)安全發(fā)展的立體防線。要突出重點、抓住關(guān)鍵，切實在“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”上出實招，在推動關(guān)鍵崗位責任落實、隱蔽致災(zāi)因素普查治理、重大安全風險管控、重大災(zāi)害治理措施落實、安全管理薄弱環(huán)節(jié)集中整治上下功夫，在著力破解制約礦井安全發(fā)展的突出問題、根本性問題、老大難問題、深層次問題上持續(xù)用心用力。要進一步圍繞構(gòu)建風險分級防控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機制，嚴防瓦斯、水害、火災(zāi)、沖擊地壓等重大風險，常態(tài)化開展重大災(zāi)害治理，堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，加快科技興安，升級改造裝備，提升全員素質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，推進采掘平衡，不斷促進企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力的全面提升。要把握好“人、機、環(huán)、管”四個維度，聚焦人的不安全行為、機的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理上的缺陷，切實采取多種行之有效的措施，通過提高職工安全素質(zhì)，保障設(shè)備設(shè)施安全運行，強化生產(chǎn)現(xiàn)場不安全因素的管控，加強安全管理力度，提升安全管理效能，引導(dǎo)干部職工全崗位守法規(guī)、全方位嚴規(guī)程、全過程強監(jiān)管、全鏈條遏“三違”，切實使依規(guī)操作、按章作業(yè)，提升技能、增強本領(lǐng)，杜絕違章、保障安全，成為全體干部職工的自覺行動，以此遏制和杜絕事故的發(fā)生。在緊盯重點工作、重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時，還要聚焦短板弱項、薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞，緊盯零散崗位、多人協(xié)同作業(yè)等區(qū)域和環(huán)節(jié)的風險防控，強化細節(jié)管理，防止出現(xiàn)紕漏差錯。要圍繞強化管理、強化檢查、強化監(jiān)督、強化考核，持續(xù)加強重要節(jié)點、敏感時期、特殊時段的各項安全管理工作，切實提升應(yīng)對自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件的能力，依靠進一步堅定不移推行安全“零”目標管理，不斷堅持和優(yōu)化完善“四堅持兩強化”銅煤特色安全管理體系，促進安全生產(chǎn)各項工作有序推進、健康發(fā)展，同時要進一步強化對安全生產(chǎn)工作的好經(jīng)驗、好做法和先進人物的先進事跡的大力宣傳，持續(xù)營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全、人人參與安全、人人保障安全”的濃厚氛圍，依靠強化安全管理，推動安全生產(chǎn)。
共同保安全，全力促發(fā)展，就要擔當作為重實干。火車跑得快，全靠車頭帶。要確保堅決打贏公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動這場攻堅戰(zhàn)，如期實現(xiàn)公司年度目標任務(wù)，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)能否以強烈的責任擔當、過硬的素質(zhì)能力、頑強的戰(zhàn)斗作風，充分發(fā)揮率先垂范、示范引領(lǐng)作用，團結(jié)帶領(lǐng)公司廣大干部職工共同以心系發(fā)展、保障安全的全局觀念，直面問題、克難攻堅的奮斗精神，防控風險、消除隱患的務(wù)實舉措，盡銳出戰(zhàn)、團結(jié)奮斗的實績實效，切實保障公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的目標任務(wù)、各項舉措落實落地、取得實效。為著力以共擔安全之責、共筑安全防線的統(tǒng)一行動，爭做安全衛(wèi)士、護航安全發(fā)展的責任擔當，筑牢企業(yè)安全發(fā)展堤壩，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實圍繞強化責任擔當，提升能力素質(zhì)，增強本領(lǐng)技能，持續(xù)堅持嚴的基調(diào)、嚴的作風、嚴的紀律、嚴的要求，切實以“嚴是愛、松是害”的理念約束自己、教育職工、引導(dǎo)團隊，切實以“重實干、求實效”的鮮明導(dǎo)向，將“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風轉(zhuǎn)化為抓安全、防風險、除隱患、促發(fā)展的實際行動，特別是要切實防止和遏制思想松懈、麻痹大意，心存僥幸、作風不實，有章不循、有規(guī)不守，看慣了、干慣了、習(xí)慣了，差不多、過得去、沒問題等不良的思想和行為，真正以“會抓、敢抓、常管、常嚴”的作風和行動，堅決做到在安全管理上不當“老好人”，敢于“唱黑臉”，不怕“得罪人”，切實以對違章違規(guī)現(xiàn)象的敢抓敢管，對隱患問題的動真碰硬，堅決以鐵的手腕抓安全、鐵的措施保安全、鐵的紀律管安全。要堅持問題導(dǎo)向，強化目標導(dǎo)向，注重結(jié)果導(dǎo)向，瞄準安全目標，聚焦風險隱患，奔著問題去，向著責任行，切實把心思和精力放在安全生產(chǎn)上，把辛勞和汗水花在破解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題上，把智慧和力量凝聚在防風險、除隱患、解難題上，把抓安全的韌勁、促發(fā)展的行動落實到采掘機運通等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，通過問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、工作在一線推動，依靠敢于真查問題，善于查真問題，以各項安全舉措的落地落實，夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全基石，依靠防風險除隱患，杜絕“小問題”演變?yōu)椤按髥栴}”，防止“大問題”演化為“大災(zāi)害”。與此同時，要切實按照“六個是否”、“三問三省”的要求，從“思想認識、能力水平、實干實效”等方面常反思、常檢視、常修煉、常提升，依靠精心抓安全、精細抓管理、精準抓執(zhí)行、精益求完美，以及嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、特殊時段“雙值、雙帶”制度，充分發(fā)揮好“雙監(jiān)察”作用，切實以“四不兩直”方式和開展“零點行動”等方法，強化安全檢查，加強風險防控，加大“三違”治理，防止冒險蠻干，遏制違章作業(yè)，共筑安全生產(chǎn)的立體防線。要堅持心往基層想、人往基層走、事往基層辦，切實與職工群眾打成一片，主動向職工群眾征集意見，共同和職工群眾破解難題，依靠全員共同參與，全員協(xié)同奮戰(zhàn)，錘煉團隊精神，激發(fā)群眾力量，共保安全生產(chǎn)、同促安全發(fā)展。
安不忘危，才能長治久安；安不懈怠，方能行穩(wěn)致遠。讓我們共同以“銅煤發(fā)展我擔當、礦區(qū)安全我盡責”的主人翁意識，以“安全工作沒有局外人、安全發(fā)展永遠在路上”的勇毅篤行，緊盯目標不放松，真抓實干不懈怠，昂揚奮進再前行，努力以奮戰(zhàn)一百天、共同保安全、全力促發(fā)展的實際行動，為保障公司加快高質(zhì)量發(fā)展，同繪銅煤安全新答卷、共繪銅煤發(fā)展新藍圖。
