一元復(fù)始、萬象更新，新的起點、新的出發(fā)。為切實抓好新年開局戰(zhàn)，推動企業(yè)新發(fā)展，公司于1月1日上午，在機關(guān)五樓會議室專題召開安全辦公視頻會，總結(jié)2023年安全生產(chǎn)工作，安排部署今年一月份安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。
“新年第一天，我們召開安全辦公視頻會議，充分表明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好安全工作的態(tài)度和決心。”公司領(lǐng)導(dǎo)的一句開場語既點明了本次會議的主題，又向公司上下發(fā)出了堅決打好新年安全工作開局戰(zhàn)的號令。
會上，公司董事、副總經(jīng)理邢彥民組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對工作的重要指示精神，傳達了陜西煤業(yè)四季度安全辦公會議精神。公司總調(diào)室度、綜合部對12月份安全生產(chǎn)情況、重點工作任務(wù)完成情況作了通報，公司安監(jiān)部通報了12月份隱患整改情況和元月份要關(guān)注防控的安全風(fēng)險；公司生產(chǎn)部、地測部就12月份工作完成情況、元月份工作任務(wù)進行了匯報；通風(fēng)部、柴家溝井分別在會上作了安全述職。
會議對公司黨委書記、董事長路根奎同志關(guān)于做好元月份安全生產(chǎn)工作的指示和要求進行了專題傳達。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作和當前重點任務(wù)，就做好元月份安全生產(chǎn)和近期相關(guān)重點工作提出了措施和要求。
受公司黨委書記、董事長路根奎委托，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山在會上首先轉(zhuǎn)達了路根奎同志對節(jié)日期間堅守崗位，奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工的節(jié)日問候和美好祝福，并全文傳達了路根奎就切實抓好新年安全工作的要求。一是要總結(jié)成績查找不足，提升安全管理水平。在持續(xù)鞏固提升公司2023年安全工作成果的基礎(chǔ)上，必須清醒認識在安全管理方面存在的諸多問題和漏洞，公司上下要下大力氣查找不足、補齊短板、對癥下藥、認真整改，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。二是要堅持警鐘長鳴以案為鑒，夯實安全生產(chǎn)責(zé)任。要充分認識當前煤礦安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復(fù)雜性、長期性和反復(fù)性，認真吸取相關(guān)方面的事故教訓(xùn)，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，不碰安全生產(chǎn)紅線、不越安全生產(chǎn)底線，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，防范重大安全風(fēng)險，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，層層抓好責(zé)任落實，堅決打好歲末年初安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。三是要加強風(fēng)險辨識評估，筑牢安全生產(chǎn)防線。針對近期煤礦事故，認真開展針對性的安全風(fēng)險辨識評估，全面辨識礦井安全風(fēng)險管控措施，建立安全風(fēng)險辨識管控清單，制定科學(xué)有效、切實可行的管控措施,明確管控責(zé)任人，強化責(zé)任落實，切實杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是要落實安全重點工作，提升基礎(chǔ)管理水平。要認真謀劃2024年重點工作，結(jié)合公司實際，全面總結(jié)成績，分析存在問題，明確工作目標，安排重點任務(wù)，制定科學(xué)合理、操作性和針對性強的工作措施，指導(dǎo)好全年各項工作。要認真落實全省煤礦安全生產(chǎn)緊急會議精神，認真開展大跨度鋼結(jié)構(gòu)建筑安全隱患專項排查整治，認真落實幫扶檢查提升措施和建議實施方案，冬季“三防”工作措施和應(yīng)急處置工作，強化重點安全管控措施的落實，牢固樹立“真抓實干、馬上就辦”的工作作風(fēng)，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的勇氣信心，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保安全生產(chǎn)工作起好步、開好頭，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
就貫徹落實會議精神，雷鐵山要求，一是要提高思想認識，樹牢安全第一的思想，強化底線思維，守牢安全紅線，以強烈的政治擔(dān)當、責(zé)任擔(dān)當，切實把安全工作放在頭等重要位置。二是要切實抓好年初安全開局工作，認真總結(jié)一年來安全工作取得成績和經(jīng)驗，深入查找存在的問題、不足和短板，系統(tǒng)分析，深入研究，認真謀劃，確保安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。三是要深入落實安全雙重預(yù)防機制，認真制定隱患排查治理計劃，強化隱患整改閉環(huán)管理，杜絕隱患演變成事故。四是突出安全防范重點工作，進一步加強“一通三防”管理，超前對礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)、機電設(shè)備運行情況進行分析和研判，切實做好嚴寒天氣下井筒結(jié)冰防凍、機電設(shè)施、設(shè)備防凍措施的落實，全面提升煤礦重大災(zāi)害治理能力和水平。五是要持續(xù)強化安全教育培訓(xùn)，切實做到學(xué)習(xí)宣貫全覆蓋，通過常態(tài)化扎實開展安全警示教育活動，警示教育職工，汲取事故教訓(xùn)，防范事故發(fā)生，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其他安委會成員、各部門相關(guān)人員，地面輔助單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議。四對生產(chǎn)礦井和冶坪分公司礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、安監(jiān)處長、安全科長、區(qū)隊長在分會場參加會議。
