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玉華礦安全順利完成生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)檢修任務(wù)
作者:朱建鋒 王禾生   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2024-01-03   點(diǎn)擊次數(shù):
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1月3日,隨著生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行,標(biāo)志著玉華礦順利完成生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)檢修任務(wù),為新年新征程開好局、起穩(wěn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以1417綜采工作面回撤、主煤倉維護(hù)、系統(tǒng)檢修為主的礦井生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)檢修任務(wù),在規(guī)模、體量、技術(shù)、跨度等方面均是礦井發(fā)展歷程中所面對(duì)的安全與任務(wù)、進(jìn)度與質(zhì)量、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)等前所未有之挑戰(zhàn),在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,礦井成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,全盤統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,制定整體工作方案,審批確立了以煤倉維護(hù)的主線任務(wù)和同步開展設(shè)備回撤、掘進(jìn)生產(chǎn)接續(xù)及盤區(qū)系統(tǒng)建設(shè)、技術(shù)改造及智能化建設(shè)、備采工作面安裝調(diào)試及全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升等60多項(xiàng)檢修任務(wù),排查確定了頂板、“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、高空及相關(guān)作業(yè)安全防護(hù)等風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),分析明確了現(xiàn)場監(jiān)管、調(diào)度協(xié)調(diào)、任務(wù)分工、平行作業(yè)、運(yùn)輸保障等工作難點(diǎn),梳理統(tǒng)計(jì)將投用的防爆壓路機(jī)、裝載機(jī)、膠輪車、裝車平臺(tái)、拉運(yùn)起吊裝置設(shè)備和施工工器具、物資材料,明確了改造升級(jí)、智能系統(tǒng)接駁、支護(hù)工藝等技術(shù)管理內(nèi)容。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn),礦井群策群力逐一破解問題,做足充分準(zhǔn)備,于11月上旬末全面啟動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)檢修工作。

礦井堅(jiān)持壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,堅(jiān)持將安全管理重心放在作業(yè)現(xiàn)場,繪制“工期表”,掛出“施工圖”,領(lǐng)導(dǎo)班子分組包抓回撤與維護(hù)檢修工作,動(dòng)態(tài)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,落實(shí)重點(diǎn)工作“雙值班、雙帶班”制度,結(jié)合檢修項(xiàng)目動(dòng)態(tài)調(diào)整方案,階段會(huì)審制度舉措,完善安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)科室提供技術(shù)指導(dǎo)驗(yàn)收施工質(zhì)量,基層單位嚴(yán)把崗前培訓(xùn)關(guān)、安全確認(rèn)關(guān)和設(shè)施環(huán)境、人員狀態(tài)、作業(yè)流程排查檢驗(yàn)關(guān),安監(jiān)隊(duì)伍實(shí)行重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程“專盯”,“四員兩長”走動(dòng)巡查有效補(bǔ)充,做到排查監(jiān)管全覆蓋,將動(dòng)態(tài)管理和安全第一貫穿檢修全過程。礦井堅(jiān)持超前謀劃和精準(zhǔn)管控,做到單項(xiàng)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專題分析研判,以班組為單元提前學(xué)習(xí)貫徹規(guī)程措施,建立設(shè)備部件、物資材料、工器具等清單,做到生產(chǎn)生活保障供應(yīng)服務(wù)的跟進(jìn)到位。提前開展巷運(yùn)系統(tǒng)隱患排查整改,實(shí)行提升拉運(yùn)、安全防護(hù)的每班開工檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)通風(fēng)、監(jiān)測、供電、排水建設(shè),優(yōu)化施工環(huán)境,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。礦井堅(jiān)持協(xié)同并進(jìn)和精確調(diào)度,每天召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)、跟班干部任務(wù)會(huì)、區(qū)隊(duì)班前會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估會(huì),根據(jù)任務(wù)、進(jìn)度落實(shí)具體安全措施,明確工藝工序,合理安排隊(duì)伍、任務(wù)及當(dāng)班工作質(zhì)效考核指標(biāo),針對(duì)井下檢修項(xiàng)目所需運(yùn)力保障,建立中轉(zhuǎn)站,強(qiáng)化樞紐調(diào)度,加快車輛周轉(zhuǎn),延伸加固道線,形成區(qū)域接力,做到所需必達(dá),為煤倉供料、回撤運(yùn)輸、掘進(jìn)生產(chǎn)提供硬支撐。

進(jìn)入檢修收尾階段,礦井通過各部設(shè)備獨(dú)立試運(yùn)行,系統(tǒng)空載、帶載試運(yùn)行,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行再調(diào)試再完善,并開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全大檢查,確保設(shè)備、環(huán)境、人員、措施的完好可靠在狀態(tài),順利實(shí)現(xiàn)開機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行,以安全高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)檢修艱巨任務(wù)的實(shí)績實(shí)效,提高礦井綜合管理能力,提升現(xiàn)場安全管理水平,鍛造一支作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)行有力、敢打硬仗的職工隊(duì)伍,推動(dòng)新一年安全生產(chǎn)工作開好局起穩(wěn)步。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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