攻堅三季度、決勝四季度，玉華礦在“滾石上山”的實踐中強化攻堅意識，在“風霜雪雨”的歷練中砥礪堅強意志，在“逆水行舟”的挑戰(zhàn)中激發(fā)斗志本領，按照公司黨政的科學謀劃、精準施策，匯聚全礦之力同心決戰(zhàn)決勝全年目標任務。
吹響攻堅號角
7月1日，該礦安全辦公會通報一條重要信息，“根據(jù)地質預測預報，8月上旬，2404綜采工作面推采將遇到較大地質構造”，可預見的推采進度放緩，將對產量、煤質、設備管理等造成較大影響。針對這一事關重大的情況，公司黨政主要領導“四下基層”時深入礦井實地調研、現(xiàn)場辦公、提出對策，公司領導班子成員分赴礦井安排各項攻堅任務，“1416備采工作面設備安裝籌備、四盤區(qū)接續(xù)及系統(tǒng)建設，探放水、瓦斯預抽、卸壓鉆孔施工，892智能排水系統(tǒng)建設等重點工程，生產系統(tǒng)大檢修，一環(huán)緊扣一環(huán)，件件都是事關可持續(xù)發(fā)展的大事”。細數(shù)當前重點工作，按照公司部署安排，該礦把“敢”字挺在前面，把“干”字落到實處，把“拼”字叫得更響，為生產組織“鋪路”，為破解難題“鼓勁”，礦井三季度安全生產攻堅戰(zhàn)全面打響，廣大干部職工主動應對，以攻堅三季度、決勝四季度、決戰(zhàn)全年度之勢，蓄力迎接年度“大考”。
打響攻堅首仗
8月6日，綜采工作面打來的一通電話直達調度指揮中心：“中班生產在煤墻揭露見矸，伴有架間淋水”，提前遭遇地質構造給綜采生產帶來很多“堵點”需要打通，很多“難點”需要攻克。為保證完成經過精確演算的月度推采100米進度任務，公司黨政高度重視，立即作出安排部署，公司相關部門全力支持幫助礦井協(xié)調業(yè)務對接、零部件供應等問題。該礦立即行動，投入各專業(yè)力量和基層區(qū)隊力量，全面加強綜采設備檢修維護，由于生產設備磨損件加劇，綜采隊干部職工在“兵分兩路”的考驗下，取得了減少軟底、增強支護，推采拉架平穩(wěn)進行的顯著成效，實現(xiàn)了“一通三防”穩(wěn)定可靠、綜采及運輸系統(tǒng)正常運行，推采進度達標和產量煤質穩(wěn)步回升的目標。10月上旬，在付出大量艱辛努力的基礎上，2404工作面基本度過地質構造，生產恢復正常秩序。
檢修接踵而至
8月18日，隨著以主斜井、膠帶巷一部和二部共計5400米膠帶更換為主項的礦井生產系統(tǒng)檢修，比計劃提前1天，安全高效完成任務。此次檢修與1416工作面設備安裝籌備、2404工作面過地質構造、四盤區(qū)接續(xù)及系統(tǒng)建設等重點工作統(tǒng)籌部署，實施包括三條膠帶運輸“大動脈”換新，四盤區(qū)兩部膠帶換裝升級，1416單軌吊安裝，綜采設備檢修，井下6KV中央變電所分段檢修和10KV變電所供電負荷優(yōu)化等5方面19大項檢修項目。礦井大力推進以“精細管理”破解檢修期間任務分配、隊伍配置，以及工時利用等難點問題，精準調度進料運輸時間，更換運輸大巷重軌和集采斜巷噴漿，提高供電、通風、運輸系統(tǒng)運行安全保障。檢修突出安全生產需要，提升精細化管理能力，勤用凝聚合力的“加法”，妙用補齊短板的“減法”，巧用改革創(chuàng)新的“乘法”，活用源頭防范的“除法”，著力解決系統(tǒng)堵點難點問題，消除風險隱患，理順生產環(huán)節(jié)，為后續(xù)攻堅和四季度生產提供硬支撐。
提升整治質量
該礦緊密圍繞國家礦山安全監(jiān)察局陜西局到礦開展幫扶式安全監(jiān)察反饋意見，全面貫徹公司關于加強安全生產的部署要求，堅定抓整改落實“勇于對突出問題開火，敢于對頑固問題開刀，善于對變異問題開方”，針對防治水、“一通三防”等問題，一方面制定工作方案，明確工作任務，礦黨政掛帥成立工作專班，緊盯整改責任落實、建立整改臺賬、堅決閉環(huán)管理、堅持常抓不懈的工作要求，堅持立行立改，以當月月底前完成整改率90%的力度，切實抓實問題整改。另一方面，礦井深化安全自查自改，著力提高隱患排查整治質量，執(zhí)行“1+4”風險辨識管控機制，落實礦長牽頭開展周、旬、月安全大檢查和隱患大排查，堅持“抓隱患整改不放松、隱患整改不達目的不放松”，按照“整改不等于銷號”工作要求，確保整改一項、驗收一項、銷號一項，做到閉環(huán)管理。堅持主動分析問題，用嚴謹細致的作風提升執(zhí)行力防范問題反復，堅持主動解決問題，用精益求精的態(tài)度提升落實力防范隱患重發(fā)，全力推動礦井安全發(fā)展。
銜接生產接續(xù)
“全礦上下要深刻認識1416工作面設備安裝工作是關系礦井生產接續(xù)承上啟下的一件大事要事，必須全力做好前期籌備，用效率贏得時間”該礦將每周一次的安裝籌備會逐步提升到每天一次協(xié)調會，2404綜采工作面度過地質構造后將進入末采階段，在扎實落實“抽掘采”平衡的基礎上，1416安裝做好全面準備，保障準時進入初采初放，對于生產接續(xù)平穩(wěn)推進有著“承上啟下”的重要作用。
本次安裝是礦井首次使用單軌吊運輸液壓支架大型設備，并創(chuàng)新使用雙機頭，建立回順運輸平臺，全面提升裝運效率的關鍵一役。礦井超前性、動態(tài)性開展專項風險辨識，加固單軌吊軌道及頂板支護，實踐性探索完善雙機運輸安全防護措施，積極落實探放水工作，同步推進厚煤層瓦斯治理課題研究。隨著設備陸續(xù)到位，措施、人員落位，“掛圖作戰(zhàn)”就位，各級管理人員用進度說話，用數(shù)據(jù)說話，用成效說話，四季度重點工作，礦井第四套智能化綜采工作面設備安裝攻堅拉開帷幕。
加快重點工程
面對智能排水系統(tǒng)建設、礦井水地面凈化循環(huán)工程建設、南風井暖風設施安裝、后溝風井二期及三、四盤區(qū)水倉多項重點工程建設，該礦全力推動輔助運輸系統(tǒng)改造重點工作，礦井積極應對并行交織的任務挑戰(zhàn)，在認清大勢中找準安全主線，在理清思路中扛牢自身主責，在強化擔當中當好攻堅主角，統(tǒng)籌推進生產攻堅三項重點工作，精細管理劃出重點工程時間表、施工表。專班管理推進探放水、智能排水、凈化循環(huán)的系列工作，10月份以來先后啟動暖風設施安裝、后溝風井電纜安裝工作，繼續(xù)優(yōu)化隊伍布置，加快南翼通風、抽放系統(tǒng)建設。廣大干部職工遇事不繞道，遇難不退縮，以“定了就干、馬上就辦”的擔當精神抓落實，實行重點工程安全專盯，盯緊看牢現(xiàn)場作業(yè)，傾全力、高質量推動重點工程快干實干，夯實安全穩(wěn)定發(fā)展根基。
工作任務千頭萬緒，效能管理考驗重重。決勝四季度，該礦將繼續(xù)優(yōu)化生產組織，發(fā)揮骨干示范作用，積極主動承擔穩(wěn)產保供責任，以安全管控及精細管理提高解題能力，加快推進重點工程建設，切實以雷厲風行、一抓到底的干勁，攻關奪隘、百折不撓的闖勁，鍥而不舍、久久為功的韌勁，抓實安全管理強基固本，抓住關鍵環(huán)節(jié)狠抓落實，抓牢重點問題精準施策，確保順利完成全年各項目標任務，加快推動礦井高質量發(fā)展。
