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集團(tuán)網(wǎng)站:銅川礦業(yè)傳達(dá)集團(tuán)工作會(huì)精神著力使政策落地
作者:楊春成 郝 龍   來(lái)源:    發(fā)布日期:2017-01-19   點(diǎn)擊次數(shù):
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陜煤化集團(tuán)網(wǎng)站 2016年1月18日 基層要聞

集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)召開(kāi)后,銅川礦業(yè)公司于近日對(duì)集團(tuán)三會(huì)進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá),對(duì)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)原文,分別采取召開(kāi)班子會(huì)、利用調(diào)度晨會(huì)、基層班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)的方式,分層次組織干部職工對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹,著力使政策落地。

當(dāng)前,正值煤炭行業(yè)優(yōu)化產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)公司工作會(huì)的順利召開(kāi)為銅川礦業(yè)的下一步發(fā)展指明了方向。2017年,也是銅川礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、治虧創(chuàng)效的關(guān)鍵一年,該公司立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),為貫徹落實(shí)好大會(huì)精神,堅(jiān)定信心,為2017年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力拼搏,重點(diǎn)從以下幾方面做好貫徹落實(shí)工作。

一是面對(duì)當(dāng)前不容樂(lè)觀的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),該公司審時(shí)度勢(shì),從容面對(duì),針對(duì)企業(yè)當(dāng)前安全管理工作壓力大、富余人員安置壓力大、閑置資產(chǎn)盤(pán)活難度大、維護(hù)穩(wěn)定壓力持續(xù)加大、轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力巨大等不利因素,在看到不利因素的同時(shí),也看到了潛在的動(dòng)力,樹(shù)立信心比黃金更可貴的理念,不斷深化形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的各種困境,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,更新觀念,強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),突出問(wèn)題導(dǎo)向,爭(zhēng)取效益最大化,以砥礪前行的精神狀態(tài)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的工作斗志,為圓滿完成2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求,銅川礦業(yè)公司于元月17日召開(kāi)的“三會(huì)”上,也著重傳達(dá)集團(tuán)“三會(huì)”精神。公司上下以等不起、坐不住、慢不得的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感,群策群力克難攻堅(jiān)、堅(jiān)持不懈治虧創(chuàng)效、堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新進(jìn)取實(shí)干擔(dān)當(dāng),全力以赴推進(jìn)工作,爭(zhēng)取在逆境中實(shí)現(xiàn)突圍。下一步,該公司將在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上下真功夫、動(dòng)真格。在破除體制機(jī)制障礙、提高發(fā)展質(zhì)量和效益、拓寬發(fā)展思路和創(chuàng)業(yè)路徑上想辦法,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,克服重重困難,努力開(kāi)創(chuàng)新年各項(xiàng)工作新局面。

三是根據(jù)企業(yè)實(shí)際,制定規(guī)劃計(jì)劃,做好源頭設(shè)計(jì),落實(shí)行動(dòng)措施,加強(qiáng)責(zé)任考核,把主要精力用在解決發(fā)展中的主要問(wèn)題上來(lái)。2017年,銅川礦業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理為抓手,以實(shí)施礦井升級(jí)改造,提高人均產(chǎn)量指標(biāo)水平為目標(biāo),狠抓治虧創(chuàng)效各項(xiàng)措施落實(shí),深化改革理順體制,著力使集團(tuán)制定的各項(xiàng)政策落地不落空,不斷為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展助力。該公司重點(diǎn)向旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、向新能源轉(zhuǎn)型、向現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、向?qū)I(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)型等方面尋求突破。在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展,“爬坡過(guò)坎、滾石上山”的攻堅(jiān)期,以扎實(shí)的工作作風(fēng),確保各項(xiàng)制度精準(zhǔn)落地。公司干部職工紛紛表示,要秉承“踏石留印、抓鐵有痕、干事有果、創(chuàng)業(yè)有績(jī)”的干勁,爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)觀念、提境界的先行者,爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)機(jī)制、提效能的實(shí)踐者,爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提形象的示范者,善抓善為,善做善成,確保公司黨政制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。以期全面促進(jìn)企業(yè)管理提高新水平,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的再提升做出新的更大的貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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