陜西工人報(bào) 2016年9月20日 煤業(yè)二版
山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈。在銅川礦業(yè)公司，奮戰(zhàn)在千尺井下的玉華煤礦綜采隊(duì)，是一支能征善戰(zhàn)的鋼鐵區(qū)隊(duì)，更是一支扎根礦井的煤海蛟龍，其赫赫戰(zhàn)績傳揚(yáng)四方。在當(dāng)前煤炭市場舉步維艱，生產(chǎn)經(jīng)營困難重重和2406采空區(qū)壓力影響下，更加展示出他們能征善戰(zhàn)，不畏艱苦，勇于奮進(jìn)的良好素養(yǎng)。在礦井采煤工作面接連出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造變化、運(yùn)順頂板下沉嚴(yán)重、煤巷底部遇水出現(xiàn)軟底等困難面前，干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，凝心聚力，創(chuàng)出了建礦以安全生產(chǎn)及效益的最好戰(zhàn)績，為礦區(qū)圖存求生注入了新的活力。
破難題巧安排措施得力保生產(chǎn)
7月的驕陽熱浪涌動(dòng)，礦區(qū)沉浸在悶熱煩躁中。在千尺井下2408工作面，更是一番熱火朝天的大戰(zhàn)景象。隨著綜采機(jī)的歡唱聲，榮獲全國優(yōu)秀基層黨支部書記的綜采隊(duì)黨支部書記兼任綜采隊(duì)隊(duì)長侯利紅，象往常一樣巡視在工作面，密切觀察工作面采煤機(jī)割煤生產(chǎn)、觀察煤機(jī)運(yùn)行后煤墻的掉落情況，審視著采煤機(jī)刮板運(yùn)輸機(jī)的安全運(yùn)行，不時(shí)指揮著采煤機(jī)司機(jī)割煤墻、走底刀、移支架、灑水噴霧降塵，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。他深知，去年5月份，正在生產(chǎn)運(yùn)行的2405綜采工作面，突遇大面積無煤帶，造成生產(chǎn)無法正常進(jìn)行，影響礦井生產(chǎn)達(dá)70多天，給礦井的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大影響，經(jīng)過全礦職工的積極努力，通過艱苦的采煤工作面技術(shù)改造，生產(chǎn)終于恢復(fù)正常，給礦井的生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響深遠(yuǎn)、教訓(xùn)深刻。今年3月份，正在運(yùn)行的2408工作面受地質(zhì)條件影響和2406工作面采空區(qū)壓力影響，前端頭高度頻繁出現(xiàn)壓力增大，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)。隊(duì)長侯利紅在工作面連續(xù)工作20多個(gè)小時(shí)，現(xiàn)場召開“諸葛亮?xí)?，定措施拿方案，成立以班組長及生產(chǎn)骨干參加的“突擊隊(duì)”，挑頂釋放頂板壓力，強(qiáng)支護(hù)保證端頭高度，使工作面很快恢復(fù)正常?？吹疥?duì)長疲憊的神情，工友們勸他上井休息，他卻說：“生產(chǎn)不正常礦上經(jīng)營就受影響，礦領(lǐng)導(dǎo)心里更著急，工作面不出煤，我怎么能上井休息呢？”大伙被他鏗鏘有力的話語所感動(dòng)，鼓足干勁加緊施工，很快讓采煤機(jī)轟隆隆運(yùn)轉(zhuǎn)起來。生產(chǎn)進(jìn)行中，月份再遇工作面運(yùn)順頂板破碎、頂板下沉且?guī)筒抗某?，侯利紅迅速組織召開區(qū)隊(duì)班子會(huì)和班組長會(huì)，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，各抒己見提合理化建議，制定挑頂處理、安全監(jiān)督、現(xiàn)場管理措施，合理安排人員落實(shí)施工方案，迅速有序進(jìn)行運(yùn)順頂板挑頂、支護(hù)及護(hù)幫。關(guān)鍵時(shí)刻，掘進(jìn)一隊(duì)、二隊(duì)、六隊(duì)，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)安排下，加入到了施工隊(duì)伍中，他們緊密配合，相互支持，嚴(yán)格按照安全措施施工，迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，使生產(chǎn)步入良性發(fā)展軌道，為快出煤、出好煤、多出優(yōu)質(zhì)煤奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
剛性制度促管理干部帶頭鼓干勁
為確保2408工作面順利生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，綜采隊(duì)重點(diǎn)突出干部值班和現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場，跟班隊(duì)長、班長、驗(yàn)收員各負(fù)其責(zé)積極配合，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。值班干部認(rèn)真開好班前會(huì)，進(jìn)行當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)當(dāng)班員工進(jìn)行安全上崗確認(rèn)，并進(jìn)一步明確每個(gè)崗位工上崗開機(jī)和工作前進(jìn)行手指口述和崗位流程描述。綜采隊(duì)一班人結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，研究制定了《綜采隊(duì)機(jī)電事故處罰管理辦法》，完善了《綜采隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》以及《綜采隊(duì)班組職工記分管理辦法》等管理辦法，用制度管人，用杠桿調(diào)動(dòng)積極性，確保安全。他們始終秉承“給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白”的理念，每天將每班職工的出勤、工分、獎(jiǎng)金分配、區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況，在區(qū)隊(duì)公示欄公示，讓職工全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)管理制度和要求，了解個(gè)人工作和獎(jiǎng)勵(lì)處罰情況，帶著“心中有制度、心中有規(guī)矩、心中有標(biāo)準(zhǔn)、心中有安全”的良好心態(tài)，消除思想顧慮和精神壓力，做好每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。為模范帶頭做標(biāo)桿，帶動(dòng)職工抓好安全生產(chǎn)，隊(duì)長侯利紅不僅每日食宿在區(qū)隊(duì)，掌握井下安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)指揮地面和井下生產(chǎn)進(jìn)度及配合，堅(jiān)持每天按時(shí)參加區(qū)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)，細(xì)化安全管理、抓好當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，遇到井下生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)大問題，及時(shí)趕到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場指揮處理，與工人一道排除困難，激發(fā)了干部職工的工作積極性。
抓管理重現(xiàn)場齊心協(xié)力增效益
在國家去產(chǎn)能政策的深入推進(jìn)中，煤礦治虧創(chuàng)效工作取得新進(jìn)展，煤炭市場出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營工作開始有了好勢頭。2016年6月4日，陜煤化集團(tuán)股份公司在玉華礦召開了銅川礦業(yè)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研會(huì)，對(duì)銅川礦業(yè)公司所屬單位提出了治虧創(chuàng)效新要求。面對(duì)新形勢新情況，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作中，撲下身子抓現(xiàn)場安全管理，抓現(xiàn)場治虧創(chuàng)效措施落實(shí)，積極行動(dòng)抓好安全生產(chǎn)和減虧增效工作。礦長岳東帶領(lǐng)班子成員和生產(chǎn)科室科長，深入到2408工作面，針對(duì)性地制定方案，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在問題。并安排后勤供應(yīng)部門，要確保一線職工的班中餐供給，勞動(dòng)保護(hù)用品要及時(shí)發(fā)放。黨委書記田戰(zhàn)強(qiáng)每次下井，都要先到2408工作面檢查安全生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)和降耗增效進(jìn)展情況，同現(xiàn)場干部職工談心談安全，并督促相關(guān)部門為采煤生產(chǎn)一線職工發(fā)放降溫茶、降溫糖和藿香正氣水，對(duì)延點(diǎn)職工，安排人車接送職工，要求職工食堂準(zhǔn)備好飯菜，確保晚上上井的職工吃上熱乎飯。分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、掘進(jìn)、通風(fēng)的礦領(lǐng)導(dǎo)，更是深入2408生產(chǎn)現(xiàn)場，盯面包班，現(xiàn)場解決存在問題，為生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
“井下生產(chǎn)多少煤，我們斤兩不欠運(yùn)出去?！边@是選運(yùn)區(qū)區(qū)長劉忠鏗鏘有力的話語。為確保煤炭生產(chǎn)運(yùn)輸和裝車外運(yùn)工作，選運(yùn)區(qū)黨員干部亮身份當(dāng)標(biāo)桿，積極帶頭抓好選運(yùn)系統(tǒng)的運(yùn)行和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，他帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)干部和維修人員，對(duì)51號(hào)皮帶及4號(hào)皮帶支架、儲(chǔ)帶倉、電動(dòng)滾筒進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，加工制作了溜煤槽，將煤泥尾料直接從選煤樓四樓運(yùn)轉(zhuǎn)至二樓塊煤皮帶，將51號(hào)皮帶從整個(gè)原煤運(yùn)輸篩分系統(tǒng)中剝離，徹底解決了選運(yùn)系統(tǒng)的“瓶頸”問題，為全力配合生產(chǎn)運(yùn)輸創(chuàng)造了條件。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)電車間、運(yùn)輸區(qū)、“一通三防”單位的大力配合，7月份生產(chǎn)捷報(bào)頻傳，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平，經(jīng)營效益不斷回升，節(jié)本降耗扎實(shí)推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營效益呈現(xiàn)出新的生機(jī)與活力。
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