陜煤化集團網站 2016年9月26日 安全生產欄目
日前，銅川礦業(yè)公司召開了了“百日安全”動員大會，強管理、抓管理、確保全年安全生產目標的各項措施也在緊張的落實之中，他們緊鑼密鼓地向年終“百日安全”目標沖刺，力爭為集團實現安全目標再盡綿薄之力。
截至目前，銅川礦業(yè)公司安全生產周期達到了400天，這樣的成績來之不易。公司黨政要求大家一定要保持清醒頭腦，堅定安全“零”目標的信心不動搖，真正將“超前預防”貫穿于安全生產全過程，把心思用在工作上，把精力放在現場管理上，一步一個臺階向“零”目標邁進。今年全省安全生產形勢非常嚴峻，公司審時度勢，認真分析當前安全管理中存在的問題，對癥下藥，補足短板，堅決克服麻痹思想，堅守安全紅線，堅決打贏后100天安全生產攻堅戰(zhàn)。一是高度重視礦井“一通三防”和防治水工作。二是突出抓好安全防范重點作業(yè)現場的監(jiān)督檢查。加強安全監(jiān)管，明確各自分工的同時，嚴格落實責任，強化現場管理，嚴防各類事故發(fā)生。三是認真抓好礦井轉型升級改造。大力推進機械化、自動化、信息化和智能化建設，按照集團公司下發(fā)的煤礦轉型升級改造指導意見，結合礦井實際制定轉型升級具體實施方案。同時，詳查礦井各類災害因素，加強治理和效果評估，持續(xù)改善安全環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，提升安全保障能力。今年后100天是公司安全工作的攻堅期，是完成各項重點工作的關鍵期，各級管理干部以切實轉變工作作風為契機，恪盡職守，盡職盡責，堅持抓早抓小、防微杜漸，用心謀安全，用心抓安全，為實現安全“零”目標而付出不懈努力。
陳家山礦在抓安全管理上注重實效、貼合實際，著力提高班組安全管理的規(guī)范性，堅持把好三關，唱好班組“三步曲”，消除安全隱患，清除安全死角。對全礦所有工作地點進行拉網式檢查，對發(fā)現有“三違”的事件發(fā)生及“安全隱患”的存在進行當場指導，當場開罰單，做到班中檢查落實到位。班后自查既班組當天工作完成后由班組長召開總結會議，對當天的工作進行總結點評，為接下來的工作做好基礎，切實將安全工作做在各項工作之前，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
下石節(jié)礦將安全放在一切工作的首位，緊扣宣傳引導添動力、制度規(guī)范有保障、責任落實固基礎三個關鍵點，全面筑牢礦井安全發(fā)展根基。該礦各級管理干部始終將安全作為首要職責，立足干部走動式管理和安全包保機制，將責任落實到人。突出生產過程控制，強化現場作業(yè)精細化管理，對重點工程、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進行24小時巡回檢查督導，實施安全生產動態(tài)監(jiān)管，讓制度在一線執(zhí)行，責任在現場落實，實現人、機、物全過程受控，為全面實現安全“零”目標做好準備。
金華山礦堅持緊緊圍繞按照“預防為主，強化管理，過程控制，嚴格考核”的安全工作思路，落實重點工作，堅守安全紅線，爭取回收和安全兩不誤，深入開展“百日安全”活動。積極組織開展火災、爆炸、水害、有毒有害氣體泄漏等安全常識、應急預案的普及和宣傳，加強應急知識和預案流程的培訓，使廣大員工掌握應急知識，熟知應急預案，重點開展相應的應急救援演練工作，認真檢驗預案的科學性，提高應對突發(fā)事件的應急救援水平及逃生能力。按照開展學習宣傳貫徹新〈煤礦安全規(guī)程〉活動實施方案，完善各級責任制和各項安全管理規(guī)章制度，切實發(fā)揮新《規(guī)程》在煤礦安全生產中的重要作用，為實現“百日安全”活動目標奠定堅實的基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
