陜西工人報(bào) 2013年8月13日 煤業(yè)三版
近年來，銅川王石凹礦不斷創(chuàng)新工作理念和工作方法，注重文化與管理的互相融合，著力打造安全“硬環(huán)境”建設(shè)，通過安全文化熏陶促進(jìn)安全管理水平，筑起了一道牢不可破的安全屏障。
以先進(jìn)的安全理念引導(dǎo)職工。該礦不斷加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)思想教育，引導(dǎo)職工樹立“自保、互保、聯(lián)?！钡陌踩?zé)任意識(shí)，并以正確的安全生產(chǎn)意識(shí)主導(dǎo)正確的安全生產(chǎn)行為；以營造親情安全文化氛圍感染職工。該礦充分利用女工親情這一優(yōu)勢深入做好安全協(xié)管工作，常年把井口和區(qū)隊(duì)作為服務(wù)礦井安全工作的“主戰(zhàn)場”，組織女工家屬到井口或區(qū)隊(duì)為職工送安全鞋墊、繡安全毛巾，常年開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)；以強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)提升職工素質(zhì)。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，提升職工的安全素養(yǎng)、豐富職工的安全知識(shí)；以嚴(yán)細(xì)的安全管理激勵(lì)職工。不斷加強(qiáng)安全工作保障措施，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人，形成人人都管事、事事有人管的管理格局，為礦井安全生產(chǎn)筑起一道“硬”城墻。
編輯：郝 龍
