目前，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦堅持一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，慎終如始，精準(zhǔn)施策，壓實疫情防控和安全生產(chǎn)兩個責(zé)任，把牢設(shè)備運行“安全關(guān)”，實干戰(zhàn)“疫”保電煤，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

“分級管控+包機到人”環(huán)環(huán)相扣

電煤供應(yīng)重任在肩，電氣設(shè)備安全先行。該礦嚴(yán)格落實上級關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作要求，主動扛起防疫期間電煤保供重任，堅持“分級管控+包機到人”，為電煤供應(yīng)順暢有序提供保障。

據(jù)了解，該礦細(xì)化落實《下石節(jié)礦原煤及運輸系統(tǒng)設(shè)備檢修管理要求》，按照分管業(yè)務(wù)分工，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員堅持對原煤運輸系統(tǒng)單位實行精準(zhǔn)包保，實行分級管控（包保單位責(zé)任落實到人，區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)包保全面，班組負(fù)責(zé)當(dāng)班設(shè)備運行，嚴(yán)格包機制度細(xì)化到人），通過超前維護(hù)到位、加強運行保養(yǎng)、嚴(yán)控檢修質(zhì)量、動態(tài)巡檢管控，提升設(shè)備安全運行效果，為礦井安全生產(chǎn)筑牢屏障。

同時，該礦原煤運輸單位嚴(yán)格落實包機制度，對工作區(qū)域所有設(shè)備實行分區(qū)負(fù)責(zé)、專人管理，給每臺機電設(shè)備找好“主人”，確保臺臺設(shè)備都能得到精心呵護(hù)。健全設(shè)備安全運行獎罰考核措施，動態(tài)考核兌現(xiàn)，激發(fā)技術(shù)人員的工作主動性和積極性，確保設(shè)備始終處于安全高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

“動態(tài)巡查+設(shè)備體檢”相輔相成

該礦堅持“動態(tài)巡查+設(shè)備體檢”并舉，確保機電設(shè)備管理精細(xì)化，全覆蓋，無死角。業(yè)務(wù)部門堅持定期開展“一通三防”系統(tǒng)、機電運輸系統(tǒng)專項巡查，認(rèn)真排查各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備完好、安全運行、記錄臺賬、包機到人執(zhí)行等方面工作情況，發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)清單，責(zé)任落實到人，現(xiàn)場整改落實，并上傳至隱患整改系統(tǒng)，限定整改時間，嚴(yán)格跟蹤復(fù)查，有效杜絕隱患問題重復(fù)發(fā)生。

機電運輸一條線單位加強設(shè)備安全“體檢”，實行分區(qū)域、分種類、分時段精細(xì)化管理，將設(shè)備管理職責(zé)下放到班組，落實到個人。認(rèn)真對照機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展好設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作。及時做好重點部位設(shè)備井下備用，定期檢查，每5天進(jìn)行一次絕緣搖測，確保設(shè)備性能狀態(tài)良好。嚴(yán)格持證上崗制度，建立健全設(shè)備安全運行、檢修、巡查記錄臺賬，做到隱患問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。加強大型設(shè)備自主維修、維護(hù)保養(yǎng)，以良好的設(shè)備運行保障電煤供應(yīng)高效順暢。

當(dāng)前，全礦上下齊奮戰(zhàn)，保安全，促生產(chǎn)，穩(wěn)質(zhì)量，增效益，形成全員戰(zhàn)“疫”、實干光榮的濃厚氛圍，大步向?qū)崿F(xiàn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“雙目標(biāo)”“雙勝利”邁進(jìn)。（艾小莉）