本報訊日前，銅川礦業(yè)公司分步實施，進一步深化“三項制度”改革，在干部人事制度改革上體現(xiàn)能上能下，在企業(yè)薪酬收入分配制度改革上向一線和技術(shù)崗位傾斜，在勞動用工改革上體現(xiàn)能進能出，改革成效激發(fā)了企業(yè)活力。

據(jù)悉，該公司修訂完善了《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價及獎勵激勵、末位淘汰實施方案》等制度，對2019年落實“三項機制”按照考核排序，對不同類別排前5名的20名中層管理人員給予獎勵，對排名靠后的中層管理人員進行談話，同時進一步加快年輕干部培養(yǎng)，修訂完善《后備干部選拔管理實施辦法》《關(guān)于加強和改進年輕干部培養(yǎng)選拔工作實施辦法》《年輕干部三年（2019-2021年）計劃》等制度辦法，建立中層后備干部人才庫，形成高素質(zhì)人才隊伍、科技骨干隊伍和能工巧匠隊伍，進一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。（楊春成）