將“職工小家”的具體作用體現(xiàn)和融入到職工工作生活，是銅川礦業(yè)公司玉華煤礦在做實(shí)做細(xì)做小的實(shí)踐探索中，圍繞“人文情感寄托，施援幫扶解困，關(guān)懷成長成才，傳遞家的溫暖”的工作目標(biāo)。該公司培育出一個(gè)個(gè)“小家”如雨后春筍，在推動(dòng)特色建設(shè)和打造特色工程上做足文章。成效幾何，讓我們一探究竟。
“民主小家”打造“民心工程”
一團(tuán)和氣人心齊是打理大家庭事務(wù)的關(guān)鍵。玉華礦綜采隊(duì)作為礦井原煤生產(chǎn)的砥柱中流，結(jié)合職工、班組基數(shù)和工作任務(wù)的實(shí)際，“量體裁剪”策劃打造“民主之家”。在強(qiáng)力推行隊(duì)務(wù)公開的基礎(chǔ)上，打造民心工程，于區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室設(shè)立專用公開園地。按照“六公開、三上墻”，公布職工最為關(guān)注的出勤、記分、工資、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)罰等，涉及干部職工的各種費(fèi)用收繳支出、勞保用品發(fā)放、井下超市班中餐費(fèi)等事無巨細(xì)均上墻張榜。工會(huì)、紀(jì)委等月中定期督導(dǎo)，月初按時(shí)通報(bào)，嚴(yán)格監(jiān)督增加透明度，使每筆賬、每件事都清清楚楚，讓職工心里始終亮堂，增強(qiáng)聚合力。區(qū)隊(duì)優(yōu)化細(xì)化形成一套“9353”班組管理法，重點(diǎn)突出班組民主管理實(shí)施辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化職工對(duì)“家庭管理”全方位的參與和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、提煤質(zhì)、增效益的建家目標(biāo)，建成陜西省“模范職工小家”，展現(xiàn)“民主小家”的強(qiáng)大凝聚力。
“安全小家”鑄就“安康工程”
安全是煤礦的“天字號(hào)”工程，礦井通滅區(qū)車間工會(huì)在打造“安全之家”上統(tǒng)籌謀劃，圍繞安全生產(chǎn)主線，建立起一套基礎(chǔ)資料全、考核內(nèi)容量化的建家運(yùn)行考核機(jī)制。以班組為單元，開展安全小家競賽活動(dòng)，結(jié)合“一通三防”系統(tǒng)安全運(yùn)行的工作特點(diǎn)，大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與諾莎安健環(huán)管理的體系融合，強(qiáng)化群監(jiān)員和班組長安全巡查及質(zhì)量驗(yàn)收，保障系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，在銅川礦業(yè)公司2022 年度安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)檢查評(píng)比中榮獲通風(fēng)專業(yè)第二名，營造人人講安全、事事重安全的良好氛圍。結(jié)合區(qū)隊(duì)創(chuàng)新能力強(qiáng)的特點(diǎn)，賦予安全小家創(chuàng)新任務(wù)，以家建平臺(tái)聚眾智，打造“三學(xué)一爭”特色黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，連續(xù)創(chuàng)出“百葉式調(diào)節(jié)風(fēng)窗”“2+1分體式隔爆水棚”“風(fēng)門角鐵單孔改長條孔的創(chuàng)新”等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。
“溫馨小家”營造“愛心工程”
洗選區(qū)“溫馨之家”建設(shè)成果豐碩，把辦好民生實(shí)事作為重中之重，暖了職工群眾心窩。堅(jiān)持“六必訪、六必談”工作機(jī)制，建立了車間工會(huì)“民情日記”，在與職工面對(duì)面交流，手拉手幫促，心連心排憂解困中，就解決偏遠(yuǎn)崗位職工班中就餐飲水難、洗漱如廁難等問題，集中力量建成了職工休息室，配備座椅、餐桌，電飯鍋、微波爐、食品儲(chǔ)藏專用柜、飲水機(jī)，職工在此進(jìn)行班前班后休息，加熱飯菜，灌裝熱水。排矸樓每層新建衛(wèi)生間、洗漱間。聽取“家庭會(huì)議”意見建議，率先為職工配發(fā)保暖冬裝，民生溫度讓“小家”如沐春風(fēng)。
“創(chuàng)效小家”塑造“育人工程”
在智能化礦井建設(shè)當(dāng)中，作為機(jī)電設(shè)備“大管家”，機(jī)電車間聚焦“創(chuàng)效小家”建設(shè)，大力提倡學(xué)技能、提素質(zhì)、勇創(chuàng)新、增效益的“家風(fēng)家訓(xùn)”。用好內(nèi)部優(yōu)勢(shì)資源，宣傳煤炭行業(yè)技能大師萬平，舉辦家庭課堂，組織開展崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。先后取得了“絕緣用具存放臺(tái)”等多項(xiàng)國家專利，“改造液壓機(jī)承壓座”“主扇聲光報(bào)警裝置”等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目在礦井技術(shù)創(chuàng)新大賽中取得好成績。小家之間定期開展的青工技術(shù)比武交流，“五小創(chuàng)新”項(xiàng)目評(píng)比，搭建了技能提升平臺(tái)。以高級(jí)技師馮春東，岳勇軍等老師傅站臺(tái)，當(dāng)好“家長”，培育了李彬、王西銀等高級(jí)技師中青年技能人才。獲評(píng)中華全國總工會(huì)“模范職工小家”稱號(hào)，培育出一批批矗立智能化發(fā)展潮頭的高技能人才。（朱建鋒 楊春成）
