4月19日，公司在煤業(yè)賓館二樓會(huì)議室召開(kāi)2022年度人力資源工作會(huì)暨2021—2022年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，總結(jié)成績(jī)、表彰先進(jìn)，安排部署今年人力資源工作，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、履職盡責(zé)，全力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，全面加快人才強(qiáng)企建設(shè)步伐，努力開(kāi)創(chuàng)公司人力資源管理工作新局面。公司董事、副總經(jīng)理雷鐵山出席會(huì)議并講話，公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門負(fù)責(zé)人等70余人參加了會(huì)議。
公司人力資源部部長(zhǎng)明青作了《2022年度人力資源工作報(bào)告》。報(bào)告總結(jié)了2022年公司人力資源管理工作取得的成績(jī)，提出了存在的不足，從10項(xiàng)任務(wù)和基礎(chǔ)建設(shè)、勞動(dòng)用工、工資管理、人才培育、“三項(xiàng)制度”改革、人力資源優(yōu)化等六個(gè)方面部署了2023年的工作。
會(huì)議對(duì)公司2021-2022年度人力資源管理先進(jìn)單位、優(yōu)秀管理者和先進(jìn)個(gè)人的進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了“人力資源管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)”。
公司董事、副總經(jīng)理雷鐵山講話時(shí)向受到表彰的單位和個(gè)人表示祝賀。就切實(shí)抓好公司2023年人力資源管理工作，他要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢(shì)新任務(wù)。各單位要從戰(zhàn)略高度樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，始終把人力資源管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感，準(zhǔn)確把握上級(jí)部署要求，明確主攻方向，探索有效路徑，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。二是轉(zhuǎn)變培育理念，全面打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。聚焦陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)、培育一流人才支撐的愿景目標(biāo)和部署要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，超前謀劃儲(chǔ)備，加快推進(jìn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。三是增強(qiáng)人才效能，有力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。聚焦陜煤集團(tuán)“16555”和“44588”人力資源目標(biāo)任務(wù)，依托自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力改善用工結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高管理水平，全力推進(jìn)“四化”建設(shè)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)裝備和工藝，以裝備升級(jí)帶動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)和人力資源優(yōu)化；用活用好“三項(xiàng)制度”，全力解決“三能”問(wèn)題，以全員績(jī)效考核管理為基礎(chǔ)，把人力資源各模塊有機(jī)串聯(lián)，切實(shí)將優(yōu)化工作走深做實(shí)；堅(jiān)持黨管人才，厚植“業(yè)務(wù)大融合、工作無(wú)彼此”理念，以全局觀念和系統(tǒng)思維切實(shí)抓好“第一資源”，不斷強(qiáng)化對(duì)人才的服務(wù)保障，共同構(gòu)建愛(ài)才引才、聚才用才的環(huán)境和平臺(tái)，讓人才的未來(lái)前途光明。
會(huì)議要求，要及時(shí)傳達(dá)貫徹此次會(huì)議精神，堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、樹(shù)立“大”人才觀，進(jìn)一步激發(fā)人才活力，不斷提高人力資源從業(yè)者整體素能，助推公司實(shí)現(xiàn)人力資源管理“六個(gè)全面”年度目標(biāo)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源管理工作新局面，為陜煤集團(tuán)躋身世界一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn)。
