新年伊始，金華山礦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，將2012年確定為“制度落實(shí)年”。制定各項(xiàng)措施，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，并把干部作風(fēng)當(dāng)作首項(xiàng)任務(wù)來(lái)抓。為2012年開(kāi)好頭、起好步，為完成全年的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展打基礎(chǔ)。
2011年來(lái)，金華山礦在安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。該礦領(lǐng)導(dǎo)在肯定成績(jī)的同時(shí)，剖析了干部作風(fēng)存在的問(wèn)題。為此，新年伊始，為了提高干部職工的整體素質(zhì)和執(zhí)行力，進(jìn)一步加大礦精細(xì)化管理工作力度，全方位提升干部管理水平，促使各級(jí)管理人員更好的轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使干部管理納入制度化、科學(xué)化、正規(guī)化，打造一支雷厲風(fēng)行、廉潔、勤政的干部隊(duì)伍，推動(dòng)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。該礦召開(kāi)多項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議，將2012年定為制度執(zhí)行年。明確干部作風(fēng)是永恒的主題，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以扎實(shí)嚴(yán)細(xì)、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的干部作風(fēng)，全身心地投入到2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中。為此，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做前卒，深入基層、深入生產(chǎn)單位，開(kāi)展調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)，誠(chéng)征合理化建議和意見(jiàn)，集思廣益，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。協(xié)調(diào)部門(mén)、單位間的工作，整體推進(jìn)全礦工作。
為了徹底改變干部作風(fēng)，使管理人員真正履行管理職責(zé)，使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，促進(jìn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化再上新臺(tái)階。該礦召開(kāi)了全礦副科級(jí)以上大會(huì)，就《2012年金華山煤礦干部作風(fēng)督導(dǎo)實(shí)施辦法》、《金華山煤礦干部走動(dòng)式管理實(shí)施辦法》討論稿進(jìn)行了討論修改。推行干部走動(dòng)式管理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部每天下井的路線、具體要求進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。深入推進(jìn)干部走動(dòng)式管理，以良好的干部作風(fēng)推動(dòng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化、企業(yè)文化建設(shè)等工作健康穩(wěn)步發(fā)展。元月2日四點(diǎn)班，也是該礦停產(chǎn)檢修開(kāi)工后的新年的第一個(gè)班，該礦礦長(zhǎng)寧文衛(wèi)在井口帶班下井，從680系統(tǒng)到570系統(tǒng)，長(zhǎng)達(dá)10公里，每到一處，在向各生產(chǎn)單位職工送上新年祝福的同時(shí)，叮囑干部職工注意安全，按章操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。元月3日零點(diǎn)班，該礦黨委書(shū)記武永發(fā)帶班下井，從東一系統(tǒng)到3604工作面、東二系統(tǒng)、3508工作面，走了10多公里，查處、落實(shí)處理隱患。礦領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，各科室人員深入生產(chǎn)單位、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題，新年的安全生產(chǎn)等工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端。同時(shí)，該礦干部作風(fēng)督導(dǎo)組，安全管理檢查組，運(yùn)輸管理組等三個(gè)組的成員認(rèn)真履行職責(zé)，深入?yún)^(qū)隊(duì)、深入井下、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查落實(shí)各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，將問(wèn)題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過(guò)一系列制度的落實(shí)，該礦干部職工的精神面貌煥然一新，提升了執(zhí)行力，元月份安全生產(chǎn)等工作呈良好發(fā)展勢(shì)頭。
編輯：郝 龍
