為進一步推進全礦企業(yè)文化建設。9月21日，東坡礦召開中心組擴大會，圍繞目標，劃分職責，抓住重點，深化企業(yè)文化建設工作。
該礦采取“全面整合、先易后難、分項實施、穩(wěn)步推進”創(chuàng)建方針，成立9個領(lǐng)導小組，分步驟、分階段抓好安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化4個分項文化建設；推進五精管理，四項技術(shù)應用，“崗位描述、手指口述”雙述，干部走動式管理，崗位價值精細化管理5大重點工作。主要科室牽頭，相關(guān)部門協(xié)助，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理同部署、同檢查，形成旬查、旬評、月考核為主的考核機制，并將考核結(jié)果納入“三型六化”考評之列，逐月兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。黨委書記孫曉明、副書記王海江分別對創(chuàng)建工作提出要求，在下一步工作中，明確目標，提高認識，落實責任，強化考核，取得實效，確保全面完成各項創(chuàng)建目標。
編輯：魚聰玲
