本網(wǎng)訊 4月份，隨著鐵運(yùn)公司流程管理的全面推進(jìn)，一套自我提煉、自主挖掘、符合實(shí)際、扼要簡(jiǎn)明的員工八條行為規(guī)范在供應(yīng)科出爐，其堪稱科室文化建設(shè)精品，團(tuán)隊(duì)建設(shè)自選動(dòng)作。
今年以來(lái)，他們?cè)诳偨Y(jié)三型五化、安全生產(chǎn)、精細(xì)管理、行為規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律等工作的同時(shí)，按照公司“三會(huì)”精神部署和員工行為規(guī)范50條要求，以“遵章守紀(jì)、熔入團(tuán)隊(duì)”為核心，對(duì)科室員工行為規(guī)范進(jìn)行了整合提煉，提出了八條員工行為規(guī)范，為流程管理的推行鋪平了道路。
這“八條行為規(guī)范”是“思想要先進(jìn)”，每人必須當(dāng)先進(jìn)、成先進(jìn)，只要符合條件、表現(xiàn)積極，入黨動(dòng)機(jī)端正的員工，向黨組織靠攏，成為共產(chǎn)黨員?！皩W(xué)習(xí)要自覺(jué)”，抓住機(jī)會(huì)，多多學(xué)習(xí)，學(xué)理論，學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)員工參加高等函授教育?！傲?xí)慣要養(yǎng)成”，從工作的環(huán)節(jié)，管理的細(xì)節(jié)，行為的枝節(jié)都要養(yǎng)成好的習(xí)慣，培育 “現(xiàn)在我們養(yǎng)習(xí)慣，將來(lái)習(xí)慣養(yǎng)我們”，的全新理念?！靶袆?dòng)要統(tǒng)一”，參加會(huì)議、活動(dòng)、學(xué)習(xí)，要統(tǒng)一行動(dòng)，不能松松垮垮，也不能無(wú)辜缺勤，有事必須請(qǐng)假。“崗位要堅(jiān)守”，特別是在油庫(kù)、庫(kù)房工作的員工要守好崗，值好班，放好哨，不能缺人，不能誤事。“紀(jì)律要遵守”，不能遲到早退，做好四個(gè)禁止。“上班要簽名”，每天早上、下午按規(guī)定時(shí)間簽名，逾期收回簽到簿，違之進(jìn)行處理。“下線要登記”，不論科長(zhǎng)、書(shū)記、還是其他員工下線一律登記，外出相互打招呼。
供應(yīng)科黨支部書(shū)記、科長(zhǎng)吳潤(rùn)德深有感觸說(shuō)“此舉，是流程管理新的要求，也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的體現(xiàn)，為的是給公司黨政領(lǐng)導(dǎo)增光，給員工臉上添彩”。
編輯：劉孝文
