截止去年12月底，銅川礦務局徐家溝煤礦有限責任公司已實現連續(xù)安全生產1500多天，連續(xù)5年穩(wěn)定工作零目標。生產方式由傳統(tǒng)的炮采炮掘躍升為綜采綜掘，職工勞動強度大幅度減輕，收入不斷增長，礦區(qū)面貌煥然一新，家屬區(qū)首次實現集中供暖，結束了建礦43年來靠煤爐取暖的歷史，使銅川礦務局“快樂工作，體面生活”的美好愿景變成了現實。
為了更進一步鞏固和發(fā)展安全生產已取得的大好形勢，公司將2010年確定為“規(guī)程貫徹年”，以安全文化和企業(yè)文化為支撐，以崗位技術和專業(yè)技術提升為重點，走制度化和人性化相結合的道路，竭盡全力把職工群眾打造成為本質安全型安全人，凝心聚力創(chuàng)新、激化內部管理活力，團結一心使科技興司邁出更堅實的步伐，步調一致譜寫安全生產新篇章。近日，公司譜寫了具有本公司特點的“安全之歌”，各生產區(qū)隊將曲譜張貼在學習室前方，利用班前會和檢修時間落實專人教唱，廣大職工現已能夠熟記歌詞、放開歌喉唱準音調，從3月1日開始，公司制定了新的“班前安全禮儀”內容和程序，主要包括安全確認、唱安全之歌、學習規(guī)程和班長點評等七項內容，每次班前會都必須嚴格按照規(guī)定內容、程序進行。在安全生產過程中，各班組長必須遵循規(guī)程和流程內容，根據每個工友的個性特點安排工作，注重現場管理、加大隱患排查治理整改力度、強化崗位巡查監(jiān)督，嚴格把握質量標準化，實行“四位一體”安全質量確認制進行對口交接；跟班干部將各生產班組的任務進行量化、細化和明確化，讓工友目標明確，任務清楚，質量標準考核嚴厲；公司領導和科室負責人履行跟班職責不動搖，要求別人做到的自己首先做到，處處以身作則，堅持周查、督查、旬查剛性原則，繼續(xù)落實公司領導干部、科室負責人包區(qū)隊工作責任制，堅持每晚七點半到所包區(qū)隊參加隱患整改分析會；制定落實職工各類技能培訓計劃，按計劃、有步驟地使職工由體力勞動型轉變成為崗位技術與專業(yè)技術型，由簡單的打工掙錢養(yǎng)家糊口向“四有”職工過度；機關干部職工隨時保持旺盛的生機和活力，牢固樹立為一線提供優(yōu)質服務的思想，形成了整體一盤棋，搞好大合唱的良好格局。筆者深信，在全公司的精誠團結、奮發(fā)努力、勇于創(chuàng)新之下，一定會譜寫出安全生產最好的樂章。
編輯 王莉
